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  • 老板讓你把企業(yè)推廣文案“寫好點(diǎn)” 你該怎么辦
    每次面對(duì)“寫好點(diǎn)”的企業(yè)推廣文要求時(shí)，就一臉懵逼。就如同你女朋友告訴你“吃什么隨便”，但是在你推薦了中式西式烤肉壽司之后她都不滿意一樣。為了你的文案不被多次打回來，我們來談?wù)勥@個(gè)“寫好點(diǎn)”的企業(yè)推廣文案要具備哪些因素?第一，符合企業(yè)推廣的訴求如果你跟你女友相處很久了，你應(yīng)該可以推算出她想吃的食物，逐
    2017-11-21 09:27
  • 繁榮原創(chuàng)音樂、場(chǎng)景化應(yīng)用AI，丁磊解讀網(wǎng)易云音樂發(fā)展之道
    近期，網(wǎng)易公司發(fā)布2017年Q3財(cái)報(bào)，在隨后的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，網(wǎng)易CEO丁磊及CFO楊昭烜共同解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)，并回答分析師提問，其中，丁磊介紹了網(wǎng)易云音樂目前的發(fā)展?fàn)顩r。
    2017-11-21 08:32
  • 塑造自身“品牌價(jià)值”是創(chuàng)業(yè)者最該做的事情
    近日，全球著名品牌研究機(jī)構(gòu)BrandZ發(fā)布了2017年全球最有價(jià)值品牌排行榜。BrandZ在報(bào)告中表示，今年全球前100的品牌估值上漲了8%。其中，最搶風(fēng)頭的依然是互聯(lián)網(wǎng)科技公司。品牌價(jià)值排名前兩位的是蘋果和谷歌，兩者品牌價(jià)值均接近2500億美元，加起來能與瑞典GDP相抗衡。在品牌價(jià)值前100中，共
    2017-11-16 09:06
  • 作為產(chǎn)品經(jīng)理 你真的了解數(shù)據(jù)分析嗎？
    每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都知道數(shù)據(jù)分析很重要，但你能清晰地給出以下這兩個(gè)問題的答案嗎?1.數(shù)據(jù)分析到底是什么?2.數(shù)據(jù)分析為什么如此重要?如果在這之前你不知道答案也沒關(guān)系，因?yàn)楸疚臅?huì)圍繞以下幾點(diǎn)回答以上兩個(gè)問題：1.數(shù)據(jù)分析到底是什么?2.數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概念3.如何實(shí)施數(shù)據(jù)分析?4.如何測(cè)量和收集數(shù)據(jù)?5.如何
    2017-10-26 14:36
  • 有關(guān)企業(yè)品牌建設(shè) 你需要知道什么
    從“這是世世代代的傳承”到“葛優(yōu)躺、悲傷蛙”的各種惡搞、污玩法，即便相關(guān)部門一直在努力整改網(wǎng)絡(luò)文化新環(huán)境，這片土地卻實(shí)實(shí)在在孕育出了新的營銷文化，我們正從一板一眼的官方文案走向更接地氣、更具特色的時(shí)代，這時(shí)候，無論是初創(chuàng)企業(yè)還是老企業(yè)，都必須玩得起情懷、搞得起污營銷，裝得了正經(jīng)、耍得了段子……最后，
    2017-10-20 09:37
  • 新產(chǎn)品上市銷售未經(jīng)CEO簽批 負(fù)責(zé)人竟被開除
    事情的起因發(fā)生在2016年底，億超眼鏡內(nèi)部品質(zhì)管控的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是必須要CEO親自簽批才能上市，否則就觸犯公司品質(zhì)底線。由于2016年雙11來臨，其中某一個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品工廠交付期延長25天，導(dǎo)致打亂了公司產(chǎn)品上新的節(jié)奏，后來經(jīng)過協(xié)商終于在雙11之前抵達(dá)公司，經(jīng)過一系列的流程以后，準(zhǔn)備上線銷售，而這個(gè)時(shí)
    2017-08-25 16:00
  • 消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者如何真正理解“品牌”二字
    第一：一知半解最近幾年由于經(jīng)營環(huán)境惡劣，國內(nèi)申請(qǐng)商標(biāo)的企業(yè)越來越多，也意味著大家都知道未來如果沒有品牌的企業(yè)將沒有出路，所以就紛紛都根據(jù)自己的理解去建立所謂的品牌，但實(shí)事求是的說，要培育品牌之前必須要了解何為品牌還是比較有講究的。第一步是申請(qǐng)成為合法商標(biāo)，但很多人就認(rèn)為是品牌，這個(gè)其實(shí)是品牌的最基礎(chǔ)
    2017-08-18 18:32
  • 走量還是走精致 做產(chǎn)品你有自己的體系么
    微信群里有朋友發(fā)了張對(duì)話截圖：A一件T恤賣9.9元，找B做活動(dòng)，問及“成本多少”時(shí)，A回3元，大概是這么個(gè)意思。與快遞公司長期合作，寄一件超輕的T恤，大概成本可以控制在3-5元，一件T恤最少也能賺2-4元，如果T恤月成交量能高達(dá)萬件，A僅這一個(gè)單品的月收入也在2-4萬元之間了。這是產(chǎn)品的走量，薄利多
    2017-07-20 17:51
  • 來學(xué)吧創(chuàng)始人薛利華受邀做客央視暢談產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)之道
    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，催生了產(chǎn)品經(jīng)理這一超級(jí)火爆的崗位，同時(shí)，與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的培訓(xùn)行業(yè)亦持續(xù)升溫，產(chǎn)品經(jīng)理的工作在給我們的生活帶來便利的同時(shí)也引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注。近日，北京來學(xué)吧信息技術(shù)有限公司的創(chuàng)始人薛利華收到了來自央視證券資訊頻道的邀請(qǐng)，于6月18日做客《超越》欄目，與央視著名主持人朱迅暢
    2017-06-23 18:02
  • 怎樣成為更有“錢途”的產(chǎn)品經(jīng)理？
    在謂產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)領(lǐng)域里面，一直是存在兩種角色的。一種，我們習(xí)慣稱之為用戶產(chǎn)品經(jīng)理，主要以做直接面向C端用戶的產(chǎn)品為主，其實(shí)也就是你說的“前端產(chǎn)品經(jīng)理”。但另一種就看起來沒那么紅火了，就是我們所謂的”商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理“，主要做B端產(chǎn)品。今天，來跟大家講一講商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理~
    2017-04-05 13:43
  • TED大神告訴你產(chǎn)品經(jīng)理成功的9條法則
    在這個(gè)“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理看上去是一個(gè)很牛逼的title。然而產(chǎn)品經(jīng)理卻不是一個(gè)輕松的職位。畢竟，產(chǎn)品經(jīng)理要對(duì)產(chǎn)品或產(chǎn)品線負(fù)全責(zé)，從立項(xiàng)到銷售，以及產(chǎn)品生命周期里的每一個(gè)里程碑都需要產(chǎn)品經(jīng)理投入自己的心血和精力。
    2017-03-27 14:05
  • 從零開始 展開互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的運(yùn)營管理工作
    行業(yè)不同，具體運(yùn)營工作的開展肯定會(huì)有差別，我今天只是簡單講講自己的經(jīng)歷。2016年6月，入職我現(xiàn)在就職的這家農(nóng)業(yè)公司。公司的前任電商運(yùn)營總監(jiān)已經(jīng)離職近一個(gè)月，業(yè)務(wù)沒有開展，留給我的是一個(gè)B2C網(wǎng)站程序，該程序是買來的SaaS服務(wù)，一不能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行源生開發(fā)，二不能滿足我們的定位需求，本質(zhì)上就是一款
    2017-03-21 16:56
  • 該如何做好新媒體時(shí)代的內(nèi)容運(yùn)營？
    新媒體時(shí)代，信息的渠道發(fā)生了巨大變化，用戶獲得信息的方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由以前的主動(dòng)檢索信息，變成了今天的被動(dòng)接受信息。作為新媒體人，必須具備持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的能力。
    2017-03-20 15:39
  • 為什么你的產(chǎn)品促成轉(zhuǎn)率低？
    所有的網(wǎng)站運(yùn)營工作都只有一個(gè)目的——促成轉(zhuǎn)化!轉(zhuǎn)化不行，所有的工作都是白搭。很多新手甚至有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的朋友，可能都曾經(jīng)遇到下面的難題：1、引流、用戶互動(dòng)做的都還不錯(cuò)，但是就是沒什么轉(zhuǎn)化!2、用戶老是猶豫不定，擔(dān)心這個(gè)，擔(dān)心那個(gè)，在成交的邊緣徘徊!3、為什么別人包裝的產(chǎn)品宣傳文案真沒容易成交?今天這
    2017-03-07 17:13
  • 分享SQL SELECT語句優(yōu)化的5個(gè)簡單技巧
    針對(duì)SQLSELECT語句進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)是一個(gè)非常耗時(shí)的工作，可以說任何一個(gè)工程都不具備足夠的時(shí)限讓我們來完成這項(xiàng)工作，因此從日常的編寫和測(cè)試過程中總結(jié)技巧，是當(dāng)前優(yōu)化性能的主要措施。那么有哪些較為快捷的技巧呢?第一，整理數(shù)據(jù)集大小當(dāng)庫表中僅有幾千行數(shù)據(jù)時(shí)，查詢指令總是可以順利執(zhí)行，但是當(dāng)應(yīng)用程度增加
    2017-02-01 17:47
  • 談?wù)劄槭裁凑f互聯(lián)網(wǎng)思維的根是了解用戶思維最大趨勢(shì)？
    在互聯(lián)網(wǎng)上所發(fā)生的一切行為都是基于用戶思維的不斷迭變、用戶需求的維度之上，而互聯(lián)網(wǎng)思維的根應(yīng)為用戶思維。
    2017-01-04 10:55
  • 如何像喬布斯一樣把自己產(chǎn)品講得深入人心？
    生活中，我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，如果一個(gè)人對(duì)你說“那個(gè)女生很漂亮”，你是沒什么感覺的，或者問一句：有多漂亮？
    2016-12-26 16:39
  • 換一種思維，幫你提升調(diào)查問卷的回收率！
    混跡互聯(lián)網(wǎng)，不管你是做推廣、做產(chǎn)品、還是賣產(chǎn)品都需要了解你的用戶和市場(chǎng)，那就不可避免要進(jìn)行調(diào)研，有定性的，也有定量的，定性的聽用戶說，我們可以做用戶訪談，定量的說我們可以做問卷調(diào)查，當(dāng)然了，如果你是做產(chǎn)品的，產(chǎn)品已經(jīng)上線，有了大數(shù)據(jù)的積累，那自然做數(shù)據(jù)分析效果最好，畢竟已經(jīng)有心理學(xué)研究表明，用戶在做
    2016-12-18 20:15
  • 不懂獎(jiǎng)品管理的活動(dòng)運(yùn)營不是好運(yùn)營
    在很多活動(dòng)運(yùn)營干貨文中，我們經(jīng)常會(huì)看到“獎(jiǎng)品””的字眼。確實(shí)，在運(yùn)營的眼中，無論是線上活動(dòng)還是線下活動(dòng)，獎(jiǎng)品是驅(qū)動(dòng)活動(dòng)的一股力量。因此，活動(dòng)盒子小編今天想來說說獎(jiǎng)品管理這件事。
    2016-12-13 11:33
  • 蟬大師：vainglory游戲APP用戶體驗(yàn)報(bào)告
    玩家玩手游的原因是什么?很大一部分的因素是因?yàn)槭钟畏奖憧旖荩謾C(jī)在手，隨心而玩。相較于端游，手游游戲時(shí)長與地點(diǎn)更易受玩家自由支配，可以五分鐘，也可以更多時(shí)間。
    2016-10-24 14:32
  • 淺談：提升用戶感知度的技巧
    現(xiàn)在有很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在不斷發(fā)展用戶，但是不管用什么樣的手段效果都不明顯，有時(shí)甚至?xí)?duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑，其實(shí)更多的問題是在于用戶對(duì)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒有認(rèn)知，也就是用戶根本無法感知這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值，能用來做什么。再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重，同樣的app，甚至幾乎同名，具備同樣功能的隨便找都一大堆，
    2016-10-20 17:32
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種子用戶那里尋?
    菜頭先生在應(yīng)用市場(chǎng)中每天都會(huì)有新發(fā)現(xiàn)，每天都可以看見很多新產(chǎn)品上架，各家各有所長。通過上架到各大應(yīng)用市場(chǎng)中去吸引用戶是產(chǎn)品最基本的渠道。那么當(dāng)產(chǎn)品還不夠成熟，或者說還沒有經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品，到底該如何找到初始用戶幫助產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)呢?
    2016-10-19 14:07
  • 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 讀書人如何更好的養(yǎng)活自己？
    在過去，讀書人如何賺錢養(yǎng)活自己呢？往往采用的是“間接賺錢法”。讀書學(xué)習(xí)，然后考試，拿到文憑，通過文憑找到工作，在這種體制下，再來賺錢。原來，讀書要么是為了提升自己的文憑，要么就只能夠作為愛好。不過，現(xiàn)在不同了。互聯(lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展，打破了這種限制。
    2016-10-19 11:22
  • 產(chǎn)品運(yùn)營中什么樣的數(shù)據(jù)分析方法才是合適的
    產(chǎn)品運(yùn)營的日常工作中肯定是需要對(duì)于一些運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行把控的。當(dāng)面對(duì)雜亂無章的數(shù)據(jù)時(shí)，產(chǎn)品運(yùn)營的小伙伴需要從不同的角度去分析產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，進(jìn)而得到有效的運(yùn)營指導(dǎo)，對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營工作的有效推進(jìn)也是一個(gè)不小的貢獻(xiàn)。那么什么樣的數(shù)據(jù)分析方法才是合適的呢?今天菜頭先生給大家介紹一下。第一、多維事件分析所謂的多維事件
    2016-09-19 16:22
  • 產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階必須要懂的數(shù)據(jù)分析
    今天這篇文章講的可能是大的產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的歸納與總結(jié)。對(duì)于產(chǎn)品，它可能是一個(gè)APP，也可能是一個(gè)網(wǎng)站，總之是一個(gè)給用戶使用的。所有與用戶相關(guān)的都是會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的，其運(yùn)營工作也是需要數(shù)據(jù)來進(jìn)行指導(dǎo)的。菜頭先生將會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)分等三大類數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述。
    2016-09-02 11:56
  • 一款活動(dòng)定向觸發(fā)產(chǎn)品的洪荒之力應(yīng)該用來做什么？
    不少活動(dòng)運(yùn)營工具的產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)吐槽：我已經(jīng)用了洪荒之力了，為什么我的還是這個(gè)死樣子呢？其實(shí)，我只想說，是你的洪荒之力沒有用對(duì)地方。
    2016-08-12 11:53
  • 「親愛的」優(yōu)特產(chǎn)品經(jīng)理，再忙也要微笑
    當(dāng)我走近賴峰工位，準(zhǔn)備與剛出差回來的他溝通采訪事宜時(shí)，他與組內(nèi)的產(chǎn)品工程師正在交流從客戶處收集到的最新需求。此時(shí)座機(jī)響起，他對(duì)我微笑示意我等一下。但接起電話的同時(shí)，他的手機(jī)也響了。準(zhǔn)備先行離開時(shí)，我隨意瞄了一眼他的電腦，打開的outlook桌面里，還有幾十份未處理的郵件。此時(shí)是上午11點(diǎn)45分。最佳
    2016-08-04 10:46
  • 美好學(xué)院劉文智：面試產(chǎn)品經(jīng)理必勝8招
    當(dāng)你躊躇滿志，終于接到產(chǎn)品經(jīng)理面試通知的時(shí)候，你真的做好準(zhǔn)備了嗎?缺少底氣的你，是要在面試官面前，把簡歷生硬地背出來?還是夸夸其談，只談情懷不落地?產(chǎn)品壹佰&美好學(xué)院創(chuàng)始人兼CEO劉文智，根據(jù)成功培養(yǎng)超過8000名產(chǎn)品人才的經(jīng)驗(yàn)，教你如何輕松通過重重考驗(yàn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來，面試也是一個(gè)產(chǎn)品，面試竟能如
    2016-06-30 08:52
  • 認(rèn)清三個(gè)誤區(qū) 這才是真正的頭腦風(fēng)暴
    提到頭腦風(fēng)暴，相信大家都很熟悉。工作中或參加行業(yè)活動(dòng)時(shí)，都經(jīng)常使用頭腦風(fēng)暴這種形式。我在前兩周也帶隊(duì)參加了一個(gè)運(yùn)營頭腦風(fēng)暴的活動(dòng)。頭腦風(fēng)暴的好處很明顯，能在短時(shí)間內(nèi)通過一群人的集思廣益，會(huì)產(chǎn)生很多的新觀點(diǎn)和問題解決辦法。在活動(dòng)中，我有幸和來自不同領(lǐng)域的運(yùn)營人員在一起討論。行業(yè)不同，大家的思維角度也不
    2016-06-29 15:34
  • 深度好文：從想法到產(chǎn)品 究竟有多遠(yuǎn)？
    有時(shí)候，明明覺得想法挺好的，可最后為什么會(huì)沒成呢?是什么原因會(huì)阻礙想法落地的過程，甚至?xí)B累產(chǎn)品本身呢?那又如何去判斷一個(gè)想法是否靠譜呢?本文將嘗試著去解答這些問題，本文共包括引言，阻礙想法落地的原因，如何判斷想法是否靠譜以及對(duì)想法的進(jìn)一步考慮這四部分。Part1：引言很多時(shí)候我們可能會(huì)聽到這么一句
    2016-06-28 15:31

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