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  • 號稱“壽司之神”的小野二郎到底有多神？ 如何將普通壽司店打造成超級產(chǎn)品的
    說到日本最頂級的壽司店，或許大家第一反應(yīng)就是位于商圈的豪華餐廳，然而數(shù)寄屋橋次郎壽司店卻出乎意料，這是一家位于銀座附近辦公室地下室，店內(nèi)由樸素的木質(zhì)柜臺，僅能容納10個座位的小型壽司店。
    2020-07-25 10:32
  • 懟寶馬、奔馳、沃爾沃，力挺特斯拉 王興在打什么算盤？
    春風(fēng)得意的美團創(chuàng)始人、CEO王興在美團市值成功突破1500億美元大關(guān)，躋身于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值三甲之后，暫且放過了“宿敵”馬云，把興趣和槍口轉(zhuǎn)向汽車領(lǐng)域，拼命為“閨蜜”李想及其創(chuàng)立的新能源汽車品牌理想汽車站臺背書，義務(wù)做起了超級宣傳推廣專員。
    2020-07-24 11:00
  • 產(chǎn)品經(jīng)理如何向用戶傳遞功能信息，產(chǎn)品與超級產(chǎn)品的區(qū)別
    用戶并不知道產(chǎn)品的實際情況，更不知道實現(xiàn)了搜索功能也無法找到想要的內(nèi)容，這些只有產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)者才能知道的信息。面對用戶需求，產(chǎn)品經(jīng)理要從完整的信息進行思考，面對這類需求做出理智的判斷。功能作為用戶需求的載體，同時也是產(chǎn)品向用戶傳遞信息的載體。
    2020-07-24 10:29
  • 如涵控股宿命論：網(wǎng)紅命薄？
    如涵控股的這些頭部網(wǎng)紅中，除了張大奕作為股東不會輕易離開公司，其他幾名排名靠前的KOL還是存在被別的平臺挖走的可能。如何防范長期培養(yǎng)的KOL流失，如何平衡維護網(wǎng)紅的高額支出，這些都是如涵未來發(fā)展道路上的不穩(wěn)定因素。
    2020-07-21 09:40
  • 運營思維：面對已知問題和未知問題的解決思路
    做了這么多年運營，見過大大小小數(shù)不清的問題，早就練出了一身快速解決問題的本領(lǐng)。在后來的運營中，運營部門基本上已經(jīng)沒有大問題存在了，比如全網(wǎng)曝光量，過去每天幾百次，在我的運營下，一天能有幾十萬次。獲客也是，之前每個月線上獲客一兩個，現(xiàn)在每天三四個(tob業(yè)務(wù))。
    2020-07-20 20:26
  • 揭秘！從發(fā)現(xiàn)市場到滿足需求，超級產(chǎn)品站得越高，企業(yè)走得越遠
    打造超級產(chǎn)品時，也許企業(yè)最應(yīng)該做的不是立即對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，而是判斷企業(yè)所選擇的市場到底有多大的價值，想要在該市場生存下去會遇到多少困難和挑戰(zhàn)，那么企業(yè)該如何去判斷產(chǎn)品在市場上的有多少機會來打造出超級產(chǎn)品呢？
    2020-07-18 10:48
  • 2020年桶裝水行業(yè)怎么運營？
    現(xiàn)如今，幾乎每家便利店里面都會有著桶裝水銷售的，不過便利店都是從專門的桶裝水公司中進貨的。因此，對于桶裝水行業(yè)的商家來說，在運營過程中本來利潤較低，還需要送貨
    2020-07-17 15:25
  • 老牌企業(yè)如何重新進入用戶視野 產(chǎn)品年輕化成為超級產(chǎn)品主旋律
    每一家企業(yè)的核心本質(zhì)就是做好產(chǎn)品，把產(chǎn)品用最人格化的方式展現(xiàn)出來，實現(xiàn)產(chǎn)品年輕化，讓用戶和企業(yè)、用戶和產(chǎn)品、用戶和用戶之間產(chǎn)生連接，進行連接式綁定，從而打造出屬于自家企業(yè)的超級產(chǎn)品。
    2020-07-17 10:34
  • 艾永亮：如何給用戶驚喜？需求分析判斷企業(yè)是否具備超級產(chǎn)品基因
    在系統(tǒng)工程和軟件工程方面，需求分析指的是建立一個新的或改變現(xiàn)有的系統(tǒng)或產(chǎn)品，從而確定新系統(tǒng)的目的、定義、范圍和功能時進行的工具。換句話說，就是通過需求分析進行深入的調(diào)研和分析，準確找到用戶和項目的功能、可靠性、性能等具體數(shù)據(jù)，將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，從而確定在系統(tǒng)或創(chuàng)新產(chǎn)品時必須
    2020-07-17 10:06
  • 超級產(chǎn)品戰(zhàn)略讓你學(xué)會抓重點 從此拒絕混亂
    很多時候許多方法論都并不具備確定性，超級產(chǎn)品戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化思維可以消除不確定性，讓結(jié)果更加穩(wěn)定，可達到預(yù)期，將生活中我們習(xí)以為常的自動化思維進行提煉和梳理，形成系統(tǒng)化的邏輯能力。
    2020-07-15 10:36
  • 企業(yè)急需改變，什么是超級產(chǎn)品戰(zhàn)略？如何打造超級產(chǎn)品？
    一款超級產(chǎn)品對于用戶而言，就像做手術(shù)的醫(yī)生一樣，在手術(shù)過程中會用到許多專業(yè)的方法以及專業(yè)的工具，而在進入手術(shù)室之前，醫(yī)生需要糾結(jié)的并不是我應(yīng)該怎么做，而是判斷患者需不需要這個手術(shù)。
    2020-07-15 10:35
  • 軟文推廣的優(yōu)點有哪些？如何寫好讓用戶喜歡的軟文推廣？
    通過在各大知名媒體平臺，或者和大V合作，以此傳達給潛在消費者，通過互聯(lián)網(wǎng)的流量可以讓更多的潛在消費者知道我們的品牌并且愿意去了解。軟文不僅提高企業(yè)的曝光度和知名度，還可以讓潛在消費者主動想去了解品牌和產(chǎn)品。
    2020-07-15 10:32
  • 運營每天都忙些啥？
    如果你是公司的管理者，也要理解公司發(fā)展和工作內(nèi)容變動的邏輯，加上公司也會做戰(zhàn)略調(diào)整，運營要做什么變得更難琢磨，不過記住一點，做到細致、用心，不管什么工作內(nèi)容，都可以做的好。
    2020-07-14 09:33
  • 開店狂魔蘇寧 要把家樂福開進千家萬戶
    智慧零售全場景是一個激動人心的未來場景，蘇寧不是第一個提出類似概念的商家，但他們確實在歷史經(jīng)驗與現(xiàn)實運營上都具有得天獨厚的東西。競爭在外人眼里是模糊籠統(tǒng)的，在當事人這里，是具體而清晰的。在競爭中最終勝出的，一定是把關(guān)鍵的細節(jié)嚴絲合縫地嵌入宏大戰(zhàn)略里的那一個。
    2020-07-11 09:51
  • 運營工作中的點線面
    不光是運營工作，日常生活也是由各種點線面縱橫交錯構(gòu)成的。每天跑步一小時，身體好了，有精力加班，每天比別人多工作一個小時，成長速度110%，都到30歲時，你的回報會比同齡人多很多，原因其實是每天跑步一小時。
    2020-07-07 10:21
  • 他們?yōu)楹魏莺菟合萝囐N
    滴滴雖然一直服務(wù)出行，但是貨運所需要的技術(shù)積累其實早已完成。滴滴的用戶與同城即時貨運市場的用戶群更是高端重疊，有充分的信任基礎(chǔ)。入局貨運，滴滴將通過場景升級，完成規(guī)模協(xié)同。自此，滴滴完成了人流、物流、車流的全面布局。
    2020-07-07 09:40
  • 王通：鄧萬庚的運營秘笈，賦能別人成就自己
    鄧萬庚出生于福建龍巖的農(nóng)村，90年代農(nóng)村的條件都不好，想要改變命運需要自己的努力。1996年鄧萬庚考上了中專院校龍巖師范學(xué)校，3年后畢業(yè)包分配到了小學(xué)教書，算是有了一個穩(wěn)定的工作。
    2020-07-06 17:06
  • Robotaxi卡位戰(zhàn)背后：滴滴的資本焦慮與技術(shù)溝壑
    技術(shù)的發(fā)展從來不是線性的，而是會在某一段時間急速上升?，F(xiàn)在正處于又一次技術(shù)革命浪潮中，其核心為人工智能。在這場革命中，中國企業(yè)由于存在天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，所以表現(xiàn)活躍。
    2020-07-03 10:11
  • 產(chǎn)品運營推廣中的常規(guī)打法和非常規(guī)打法
    一個公司產(chǎn)品的運營和推廣，一定是結(jié)合了常規(guī)打法和非常規(guī)打法一起的。各家公司都有各家公司的長處和短處，有的資源廣，有的設(shè)計牛，有的套路深，這些都是非常規(guī)打法，外人不得知的，想了解一個公司的非常規(guī)打法，最好的方式是打入別人公司內(nèi)部。
    2020-06-30 09:21
  • 盲盒的平價革命
    任何新行業(yè)、新產(chǎn)品，在一開始都必然存在泡沫，這本身并不可怕，因為如果沒有泡沫，這個行業(yè)也就無法吸引更多人參與，無法有后續(xù)發(fā)展和商業(yè)模式驗證。
    2020-06-12 09:55
  • 封淘寶外鏈 牽手京東，快手快速“歸隊”挑大梁
    5月27日，快手與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以今年618為起點，雙方展開深入合作，京東將自營商品庫毫無保留地向快手全部開放，雙方共建優(yōu)質(zhì)商品池，快手主播可在其中選擇商品銷售?？焓质菙?shù)一數(shù)二的短視頻內(nèi)容平臺，敵人只有抖音。據(jù)官方數(shù)據(jù)，2020年初，快手日活量已經(jīng)突破了3億，形成了一個巨大的“用戶和流
    2020-06-11 09:25
  • 三星手機在全球多地倍受排擠 或重蹈中國市場覆轍
    在世界各地的單一國家和地區(qū)市場，中國手機品牌超越三星，拿下市場份額第一，在未來將陸續(xù)成為常態(tài)，三星得有這個心理準備，面對現(xiàn)實。由于人為因素干擾，即使華為手機不能超越三星，成為單一市場第一，三星手機也有可能被其他中國手機品牌超越，丟掉第一寶座。
    2020-06-10 09:56
  • 瑞幸是否還有存續(xù)的價值？
    現(xiàn)在時間是個關(guān)鍵因素，因為留給瑞幸爭取存續(xù)的時間很短，加上目前整個美股市場對于中概股的風(fēng)向非常不利，所以從投資者的角度而言交易性機會并不意味著瑞幸的股票能夠迎來觸底反彈，一切還得等到正式的“裁決”之后。
    2020-06-08 10:35
  • 透析私域電商困局 看傭金結(jié)構(gòu)的未來變化趨勢
    例如加租金購百同業(yè)們的傭金率實現(xiàn)上高達20%～30%，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的電商平臺——天貓和京東等，將傭金率降至5%至10%。
    2020-06-06 22:34
  • 蘇寧易購聯(lián)手樂居 讓房地產(chǎn)的一只腳邁進了“新大陸”
    如果說沿著“舊地圖”，找不到“新大陸”，那么從某種意義上來說，此次樂居攜手蘇寧的這場覆蓋全國370+城市，上千品質(zhì)好盤的活動，通過線上購房交易全場景生態(tài)閉環(huán)的實現(xiàn)，也將為房地產(chǎn)行業(yè)帶來一條新的路徑。
    2020-06-06 10:55
  • 5G手機發(fā)牌一周年：泡沫褪去，賽道初顯
    回顧用戶建立拍攝視頻的習(xí)慣，歷經(jīng)多個歷史階段：從2013年優(yōu)酷和土豆推行“播客分享計劃”的啟發(fā)，到2016年短視頻推送分享的加固，再到2017年網(wǎng)絡(luò)直播模式的升溫，數(shù)代迭代，內(nèi)容中心從企業(yè)轉(zhuǎn)向用戶，視頻分享習(xí)慣建立，才到今天更高清5G視頻的需求。
    2020-06-06 10:18
  • 我愛喝咖啡，如果瑞幸咖啡死掉，我不覺得可惜
    做企業(yè)，就要認認真真，踏踏實實，千萬別弄虛作假，害人害己。中國監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)該加強監(jiān)管，讓那些在中國市場上渾水摸魚的騙子公司無立錐插足之地。如果瑞幸咖啡死了，對中國企業(yè)界來說，倒不是一件可惜的事，而應(yīng)該額手相慶，也需要殺雞儆猴——在中國，是有一批這樣的騙子公司在吃香喝辣的。
    2020-05-26 10:05
  • 案例拆解 | “斑馬AI課”營收破億的背后的增長體系
    在玩家眾多，競爭激烈的教育賽道里，“斑馬AI課”為什么還能實現(xiàn)快速增長、營收破億，相信這背后自然離不開它精細的用戶增長策略制定與優(yōu)化。
    2020-05-13 10:28
  • 說紅利：產(chǎn)品、渠道、變革
    記住所有人都能看見的，就不是紅利了，是割韭菜。企業(yè)要想抓住紅利，需修煉內(nèi)功，有自己的敏銳性，先人一步發(fā)現(xiàn)紅利，改變企業(yè)命運的時刻就到了。
    2020-05-12 10:16
  • 有人說做運營死路一條，但他沒搞清運營是做什么的！
    一、運營是做什么的？說運營之前，先講個故事。我以前一個老板，是做教育培訓(xùn)的，就是那種銷售培訓(xùn)，帶著員工去給企業(yè)上績效輔導(dǎo)課，說白了就是忽悠老板，我們做的績效考核是業(yè)內(nèi)拔尖的，是參考國外什么麥肯錫什么的，肯德基我是知道，但我總覺得一個小學(xué)文化的老板，嘴里說出麥肯錫讓我只打哆嗦，開始業(yè)績不好，讓銷售直接
    2020-05-02 17:08

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