在當(dāng)今全球化競爭日益激烈、技術(shù)迭代加速的商業(yè)環(huán)境下,項目管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心抓手,其重要性已從職能層面躍升至企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度。采用先進項目管理方法的企業(yè)項目成功率大大提升,資源利用率提高,客戶滿意度顯著改善
大會特邀全國項目管理專家、世界500強企業(yè)PMO負(fù)責(zé)人及行業(yè)學(xué)者等,通過主題演講、圓桌辯論、實戰(zhàn)工作坊等形式,共同探討
我們期待通過這場思想盛宴,不僅為企業(yè)提供可落地的解決方案,更將推動項目管理領(lǐng)域形成面向未來的方法論共識,助力企業(yè)在變革浪潮中把握先機,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越式發(fā)展

第四屆中國PMO&PM大會是由全球頂級知名組織PMO前沿組織的一場聚焦項目管理領(lǐng)域的行業(yè)盛會,以 “聚力創(chuàng)新 智啟未來” 為主題,緊扣 “破局?智領(lǐng)?共贏 - 智領(lǐng)項目新境界,賦能未來新征程” 的口號,匯聚眾多項目管理領(lǐng)域的專家學(xué)者、企業(yè)高管、項目經(jīng)理等專業(yè)人士,共同探討項目管理的前沿趨勢、創(chuàng)新實踐以及未來發(fā)展方向,旨在打造一個集學(xué)習(xí)、交流、合作于一體的高端平臺,推動項目管理行業(yè)的發(fā)展與進步。
大會相關(guān)數(shù)據(jù)
精準(zhǔn)粉絲覆蓋: 50萬+
常駐嘉賓: 230+
參與人: 6000+
曝光量級:400萬
媒體渠道曝光:100+
累積舉辦活動場次:180+

大會特色與亮點
1. 行業(yè)權(quán)威性 :匯聚頂尖項目管理專家、學(xué)者及知名企業(yè)高管,帶來前沿研究成果、實戰(zhàn)經(jīng)驗與獨到見解,彰顯大會專業(yè)與權(quán)威。
2. 實戰(zhàn)案例剖析 :精選多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)典型項目案例,深度剖析項目全周期管理要點,助力參會者提升實操能力。
3. 創(chuàng)新成果展示 :展示前沿項目管理工具、方法與技術(shù),促進創(chuàng)新成果共享,激發(fā)參會者創(chuàng)新思維。
4. 多元化交流互動 :打造主題分享、圓桌論壇等交流平臺,推動企業(yè)合作與人脈拓展。
5. 經(jīng)驗分享與指導(dǎo) :設(shè)立項目管理經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),邀請資深從業(yè)者分享實戰(zhàn)技巧,為參會者提供專業(yè)指導(dǎo)與建議。
6. 跨界融合展望 :組織跨界研討,探索項目管理與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)新,共繪未來發(fā)展藍圖。

面向人群
企業(yè)高層管理人員:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
項目管理總監(jiān)、PMO 負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、PMO等
項目管理研究人員:與實踐者進行深度交流,獲取豐富的實踐案例和數(shù)據(jù),推動項目管理理論與實踐的結(jié)合與發(fā)展。
項目管理咨詢與服務(wù)提供商
項目管理領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。
對項目管理及 PMO 感興趣的愛好者及探索者;
主會場:數(shù)智領(lǐng)航(8月16日全天)
數(shù)智領(lǐng)航——聚焦數(shù)據(jù)智能、智能技術(shù)等,全方位賦能項目管理,引領(lǐng)企業(yè)邁向智能化未來。
分論壇:數(shù)據(jù)智能賦能決策
在 數(shù)智領(lǐng)航 主論壇中,數(shù)據(jù)智能賦能決策(數(shù)智決策) 模塊聚焦 數(shù)據(jù)智能 在項目決策中的應(yīng)用,涉及 數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)、趨勢預(yù)測 和 風(fēng)險評估 等技術(shù)。通過案例展示,分享如何從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息,助力項目管理者做出更精準(zhǔn)、更及時的決策,提升決策的科學(xué)性和時效性。
分論壇:智能技術(shù)助力項目
深入研究 數(shù)字化工具 在項目管理全流程中的應(yīng)用,包括 人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算 和 區(qū)塊鏈 等前沿技術(shù)。分享如何借助這些工具優(yōu)化項目進度、成本和質(zhì)量管控,提升項目管理效率、精準(zhǔn)度和透明度,打造智能化項目管理體系。

分會場一:破局重塑(8月17日全天)
破局重塑——打破思維定式,破解變革難題,重塑項目管理思維與模式,助力個人企業(yè)發(fā)展。
分論壇:思維突破與創(chuàng)新重塑
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,項目管理要打破思維定式,培養(yǎng)破局的思維方式,包括 系統(tǒng)思維、逆向思維、聯(lián)想思維等,通過案例分析,分享如何解決項目管理中的復(fù)雜問題,挖掘項目潛在價值,推動個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展。
分論壇:項目變革的驅(qū)動與適應(yīng)
剖析項目變革的動因、趨勢與實施策略,關(guān)注 組織變革、流程優(yōu)化 和 文化重塑。分享如何建立變革管理機制,幫助項目團隊適應(yīng)變革,減少阻力,確保項目平穩(wěn)過渡,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

分會場二:協(xié)同共贏(8月17日全天)
協(xié)同共贏——深度剖析戰(zhàn)略協(xié)同與合作生態(tài)構(gòu)建,人才發(fā)展實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與多方價值共創(chuàng),拓展企業(yè)發(fā)展空間。
分論壇:項目與企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同
解析項目組合管理與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同之道,人與企業(yè)的協(xié)作直奔,圍繞 戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配 、項目優(yōu)先級排序等。探討如何實現(xiàn)項目間的資源共享與優(yōu)勢互補,提升企業(yè)整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
分論壇:項目合作模式與生態(tài)構(gòu)建
在 協(xié)同共贏 分論壇的 合作生態(tài) - 項目合作模式與生態(tài)構(gòu)建 模塊,分享多種合作模式,如企業(yè)間合作、產(chǎn)學(xué)研合作 和 跨行業(yè)合作。探討如何構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài),實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、優(yōu)勢互補,推動項目成功。

分會場三:創(chuàng)新驅(qū)動(8月17日全天)
創(chuàng)新驅(qū)動——融合前沿科技與跨界思維,挖掘項目管理新應(yīng)用場景,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,搶占競爭先機。
分論壇:科技融合 - 前沿科技與項目轉(zhuǎn)型
探索 前沿科技 與項目管理的深度融合,聚焦人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。通過案例分析,展示如何實現(xiàn)項目管理的智能化、自動化等,提升項目執(zhí)行效率和創(chuàng)新能力。
分論壇:跨界協(xié)同 - 行業(yè)創(chuàng)新與項目突破
挖掘跨界協(xié)同帶來的創(chuàng)新機遇,涵蓋科技與醫(yī)療、金融與教育、智能制造與環(huán)保等跨行業(yè)領(lǐng)域,分享不同行業(yè)間的成功案例,整合各方優(yōu)勢資源,激發(fā)項目團隊的創(chuàng)新思維,挖掘更多創(chuàng)新機會,為企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間,實現(xiàn)多元化發(fā)展。

從開放交流的廣闊平臺,到實戰(zhàn)案例的深度剖析,再到跨界融合的創(chuàng)新探索,第四屆中國 PMO&PM 大會為每一位參會者搭建起一座通往項目管理新境界的橋梁。8 月 16 - 17 日,深圳?深鐵鉑爾曼酒店,誠邀您共赴這場項目管理領(lǐng)域的年度饕餮盛宴,一同解鎖行業(yè)進階密碼,聚力創(chuàng)新,智啟未來!
歷屆嘉賓照片

歷屆大會現(xiàn)場照片

特別支持:美國項目管理學(xué)會(AAPM)
美國項目管理學(xué)會(American Academy of Project Management,簡稱AAPM)成立于1951年,全球綠色項目管理主要發(fā)起和倡導(dǎo)組織。圍繞綠色項目管理理念為核心,以《AAPM項目管理職業(yè)道德規(guī)范》為指引,通過專業(yè)研究、職業(yè)教育和行業(yè)交流等多種途徑引領(lǐng)和規(guī)范項目管理專業(yè)領(lǐng)域的健康持續(xù)發(fā)展。其標(biāo)志性活動包括:職業(yè)資格認(rèn)證、行業(yè)應(yīng)用報告、項目管理系列論壇、綠色項目管理評選等。AAPM憑借深厚的行業(yè)積淀與全球影響力,構(gòu)建起覆蓋項目管理全職業(yè)生涯的權(quán)威認(rèn)證體系。其面向全球推出的國際注冊項目經(jīng)理(APM)、國際注冊高級項目經(jīng)理(CIPM)、國際注冊資深項目經(jīng)理(MPM)三級綠色人才認(rèn)證,從項目全生命周期管理、環(huán)境效益評估到低碳技術(shù)應(yīng)用等維度,為綠色項目管理專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展提供科學(xué)引導(dǎo)。該認(rèn)證體系在全球150多個國家和地區(qū)備受認(rèn)可,將精準(zhǔn)賦能中國企業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與全球戰(zhàn)略布局,構(gòu)筑全球可持續(xù)發(fā)展競爭力。
特別鳴謝:
本次大會還得到了易趨easytrack、易立德、PingCode、MSOL項目健康管理專家、青藍咨詢、白光咨詢、蔚來汽車、睿思力行、機械工業(yè)出版社、電子工業(yè)出版社博文視點、深圳拾采文化傳媒有限公司等組織和媒體的大力支持。大咖云集,聚焦PMO和項目管理在AI時代下的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。大會為行業(yè)從業(yè)者提供了一個開放的交流學(xué)習(xí)平臺切實提升企業(yè)的運作效能,拓展PMO和PM知識洞見與視野。
相信第四屆中國PMO&PM大會將會成為國內(nèi)項目管理建設(shè)發(fā)展的一個里程碑,為提升組織及企業(yè)的項目管理水平和打造更適合中國企業(yè)的項目管理體系貢獻力量。

主辦方介紹
PMO前沿社區(qū)是目前國內(nèi)高價值的專業(yè)PMO&PM交流社區(qū),擁有近百萬項目管理從業(yè)者成員,在業(yè)內(nèi)有著極高的關(guān)注度。形成了前沿分享、前沿招聘、前沿智囊團、前沿專家團、前沿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、前沿圖書、前沿實戰(zhàn)訓(xùn)練營、前沿項目管理工具選項助手、前沿線下交流會等眾多學(xué)習(xí)交流板塊。先后出版了《互聯(lián)網(wǎng)項目管理實戰(zhàn)指南》、《PMO知識體系指南》、《AI超能搭檔:DeepSeek+智能體實戰(zhàn)手冊》、翻譯《項目集管理超越項目管理實現(xiàn)價值驅(qū)動的變革》等暢銷書,在全國各地組織了400多場線下項目管理交流會,是一個優(yōu)秀從業(yè)者云集,開放包容,積極分享,互相成就的一個專業(yè)交流平臺,數(shù)萬名項目管理從業(yè)者在PMO前沿社區(qū)參與交流學(xué)習(xí)的過程中快速成長,獲得了更多的機遇。PMO前沿--解困惑,交高人,拓認(rèn)知,創(chuàng)機遇,百萬項目管理從業(yè)者的助力器,企業(yè)項目管理能力提升的發(fā)動機。
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