A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）10月25日報道：據(jù)中國新聞網(wǎng)消息，近日，央視報道消費者充值虛擬幣后申請退款難，知乎、QQ音樂等平臺不退款只返幣。今日，知乎方面對表示，“在央視報道之前，小管家私信用戶表示將安排退款了。”
央視報道稱，不少消費者都發(fā)現(xiàn)，要想在一些網(wǎng)絡平臺消費，需要購買平臺上的虛擬幣，然后再通過這些所謂的幣，購買商品或者服務?？梢坏┫M者不想消費需要退款時，卻困難重重。央視記者調查發(fā)現(xiàn)，消費者在包括騰訊 QQ、嗶哩嗶哩 B 幣等很多網(wǎng)絡平臺的“虛擬幣”都有條例，聲稱不支持退款或限制，這也是消費者退款難的原因。
律師表示，網(wǎng)絡平臺充值只是讓消費者的錢暫存于平臺，消費者理應享有退款自由，平臺“返幣不退款”涉嫌強制消費。
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7月14日將下線“匿名功能”，此后用戶將不能匿名創(chuàng)建問題或匿名發(fā)布內容。對于歷史匿名內容，用戶可自主選擇是否將其轉為實名。從此「謝邀，匿了」成為千古絕唱。
文/五洲出品/節(jié)點財經(jīng)股神巴菲特曾說，給我1000億美元，我不知道怎么擊敗可口可樂。巴菲特之所發(fā)出這樣的感嘆，是因為可口可樂在碳酸飲料領域建立了與快樂掛鉤的稀缺性心智，這一屬性讓競爭對手束手無策。資本追求超額收益的天性導致任何一種高利潤賽道都擠滿了競爭者，但“稀缺性”能為企業(yè)提供很好的壁壘保護。正如
隨著國內一眾問答社區(qū)紛紛退場，知乎就成了業(yè)界為數(shù)不多的中文互聯(lián)網(wǎng)問答平臺。然而，即便是競爭對手紛紛折戟，知乎的發(fā)展之路依然難以一帆風順，而在社區(qū)氛圍和商業(yè)化還未找到平衡點之前，知乎仍舊深陷虧損泥潭
2011年，有位網(wǎng)友拋出了“雷軍投資過哪些公司”的問題。這位網(wǎng)友認為雷軍投資的項目難以完整地統(tǒng)計出來，不過也有跡可循-據(jù)說他當初投過幾家草根站長做的FreeWap站，后來死的差不多了。沒想到，他的提問得到了雷軍本人的親自回答。
