從去年的一份報(bào)告中我們可以看出，富士康計(jì)劃投資10億美元，以擴(kuò)大其在印度南部的工廠規(guī)模。
用于組裝蘋(píng)果手機(jī)的印度工廠在不斷擴(kuò)大，這也表明富士康正計(jì)劃將其在中國(guó)的業(yè)務(wù)“悄然”轉(zhuǎn)移。到那時(shí)為止，印度的手機(jī)代加工市場(chǎng)已經(jīng)成為僅次于中國(guó)的第二大手機(jī)生產(chǎn)國(guó)。
2020年，當(dāng)富士康計(jì)劃投資10億美元擴(kuò)大其在印度的工廠時(shí)，人們開(kāi)始擔(dān)心是否真的讓印度“逆襲”成為世界第一手機(jī)生產(chǎn)大國(guó)。一旦成功，富士康的“離開(kāi)”還有其他的味道。
由于受到印度的“邀請(qǐng)”，以及蘋(píng)果公司的“施壓”(蘋(píng)果公司要求富士康必須將其部分手機(jī)生產(chǎn)“搬出”中國(guó)，否則會(huì)被認(rèn)為是放棄了蘋(píng)果的大筆訂單)，富士康才斥資進(jìn)入印度并在那里開(kāi)設(shè)工廠。
而且現(xiàn)在印度的衛(wèi)生環(huán)境是有目共睹的，僅在工廠里就有數(shù)百名工人感染了新的冠狀動(dòng)脈。使全部產(chǎn)量減半，曾經(jīng)的“算盤(pán)”，也落得“滿(mǎn)地雞毛”。
隨著印度工廠減產(chǎn)，甚至直接關(guān)閉工廠，曾經(jīng)一度被富士康“拋棄”的中國(guó)市場(chǎng)反而成了其“避風(fēng)港”。中國(guó)現(xiàn)在是受疫情影響最小的國(guó)家之一，它成了“救命草”。
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