云帆CEO王羲桀：兩度站在風(fēng)口之上的十年創(chuàng)業(yè)故事

　 阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

2019年9月24-25日，“CDN2019亞太內(nèi)容分發(fā)大會(huì)暨CDN峰會(huì)”在上海隆重召開。會(huì)議上頒發(fā)了金秒獎(jiǎng)的十家“CDN領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，云帆加速憑借持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新能力及完善的客戶服務(wù)能力，榮獲“CDN領(lǐng)袖獎(jiǎng)?杰出運(yùn)營企業(yè)”。作為一家創(chuàng)新企業(yè)，已經(jīng)成立5年的云帆加速顯然相比其他巨頭經(jīng)歷得更多。如果說其他CDN企業(yè)隨著紅海的激烈競爭逐步進(jìn)入到了Hard模式，那么打一開始就沖進(jìn)CDN的云帆加速無疑是選擇了一個(gè)Hell模式，這些年的云帆加速有過起伏，有過瓶頸，但最終還是在行業(yè)中占據(jù)了一席之地。

“清瘦，戴眼鏡，黑眼圈”是云帆加速創(chuàng)始人 王羲桀 給人的第一視覺印象，符合理工技術(shù)男的外在形象。正是這樣一個(gè)外表冷靜理智的男人帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)在短短5年間將一個(gè)殺入紅海競爭的企業(yè)從0打拼到行業(yè)楷模。對(duì)于自己熱愛的技術(shù)和行業(yè)，他有太多的感想和思考。

一次創(chuàng)業(yè)，兩個(gè)風(fēng)口：一個(gè)叫CDN;一個(gè)叫邊緣計(jì)算

王羲桀自述也是一位跟著深圳一起成長的創(chuàng)業(yè)者。他2009年到的深圳，從參加工作到如今整整十年，前五年經(jīng)理人，后五年創(chuàng)始人。 從一個(gè)簡單的求職者，到經(jīng)理人，再到創(chuàng)始人，距離企業(yè)家，王羲桀自認(rèn)為還有些距離。

王羲桀坦言這些年的辛路歷程，都說環(huán)境造人，但他覺得，人最大的競爭對(duì)手其實(shí)還是自己的認(rèn)知與人性的本質(zhì) 。這五年來，作為一名創(chuàng)始人，王羲桀覺得其實(shí)在外部的環(huán)境下，很容易就能適應(yīng)每周76小時(shí)的工作時(shí)長，然后再到80個(gè)小時(shí)就更簡單了。

王羲桀在面對(duì)記者時(shí)坦言，“創(chuàng)業(yè)這事兒，開始是有點(diǎn)個(gè)人的理想主義，創(chuàng)業(yè)初始沒有估量到云帆會(huì)處于一個(gè)核心賽道，代價(jià)就是風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)難度，競爭對(duì)手都是原來所遙不可及的大牛。 ”，因此在那段時(shí)間里，云帆加速經(jīng)歷過挫折，經(jīng)歷過失敗。

YY創(chuàng)始人李學(xué)凌在做BIGO的時(shí)候，曾說過一句話，“死過的團(tuán)隊(duì)會(huì)知道怎么去生存 ”。 這話對(duì)于現(xiàn)在的王羲桀來說，意義深遠(yuǎn)。王羲桀說，“云帆對(duì)于我的意義是一種沉迷的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)成功，足夠沉醉一整年，但一家公司的成功需要天時(shí)、地利與人和，有的公司在垮掉的那天還沒遇上天時(shí)，但 云帆一碰，就碰上兩個(gè)，一個(gè)叫CDN，一個(gè)叫邊緣計(jì)算。 ”

“情面”沒法面臨競爭，10年蛻變讓云帆“越挫越勇 ”

王羲桀2009年畢業(yè)，一畢業(yè)就入職深圳的快播，4個(gè)月后就擔(dān)任經(jīng)理，管理加上自己在內(nèi)，總計(jì)6人的P2P團(tuán)隊(duì)，在那個(gè)時(shí)候，王羲桀就已經(jīng)積累了在P2P領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。5年的時(shí)間，讓王羲桀從職場(chǎng)新人成長為快播首席架構(gòu)師。

在這5年的時(shí)間里，王羲桀面對(duì)的往往是年齡更大的同事，年輕的暴躁與沖動(dòng)，在這些年的溝通中迅速蛻變，逐漸讓他愿意去傾聽，愿意花時(shí)間去幫助他人，并獲得認(rèn)可。

這些秉性被他帶入到創(chuàng)業(yè)初始，有利有弊，在過去的一些年，王羲桀自述可能更像一名“慈善家”，然而這份仁和、情面抵不住競爭，因此這一年公司做組織優(yōu)化，他聽過很多罵老板的話，不講感情、不留情面，然而經(jīng)歷過“死亡”的他才理解，“情面”面對(duì)“競爭”，根本不可能生存。

越是艱險(xiǎn)越向前，在長久以來的技術(shù)投入中，云帆加速在這一年的時(shí)間里更是突飛猛進(jìn)，并獲得了國家與行業(yè)的認(rèn)可。2014年，云帆加速開展P2PCDN計(jì)劃，2015年申請(qǐng)國家專業(yè)， 2018年獲得國家專利批準(zhǔn)，是中國CDN行業(yè)首家CDN邊緣計(jì)算專利證書。

談及創(chuàng)業(yè)，王羲桀說：“其實(shí)創(chuàng)業(yè)的初衷很簡單，就是想讓自己在網(wǎng)絡(luò)傳輸上的“想法”能展現(xiàn)放出去，讓企業(yè)的內(nèi)容傳輸變得更簡單，讓企業(yè)有更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)可以用，讓用戶有更便宜的帶寬可以享。這就是創(chuàng)業(yè)以來一直恪守的本心，也是云帆加速的服務(wù)宗旨。“

目前，云帆加速專利技術(shù)的第一代產(chǎn)品P2PCDN已經(jīng)為芒果TV、網(wǎng)易 等知名企業(yè)提供服務(wù)并獲得好評(píng)與深度合作。 第二代產(chǎn)品超級(jí)CDN，以第一名成績中標(biāo)某知名手機(jī)廠商的下載業(yè)務(wù) 。在幾個(gè)深度領(lǐng)域，都與頂級(jí)Top的廠商有了案例以及合作。

5G場(chǎng)景未發(fā)，存量競爭依然是價(jià)格競爭

自工信部向三大運(yùn)營商發(fā)布5G商用牌照，轟轟烈烈的5G互聯(lián)網(wǎng)改革就已經(jīng)開始。王羲桀認(rèn)為，5G的到來其實(shí)還沒有到真正的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)，至少場(chǎng)景沒能看到 ，現(xiàn)在有可能性的幾個(gè)場(chǎng)景也面臨著瓶頸，至少?zèng)]有患者愿意嘗試進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療、自動(dòng)駕駛車也沒有牌照能上路...這些都是問題。

5G目前并沒有高精尖的場(chǎng)景明顯爆發(fā)，這就意味著CDN或者邊緣計(jì)算依然要在存量的市場(chǎng)里去競爭，而這既是機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。原先CDN的市場(chǎng)份額就在100~200億之間，并不大的市場(chǎng)空間隨著價(jià)格戰(zhàn)的打壓，讓整個(gè)市場(chǎng)更顯得低迷。這讓本來就處于紅海中的CDN市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)入降價(jià)競爭的局面。

于是5G的發(fā)展，一方面，讓各大CDN服務(wù)商加大了對(duì)邊緣計(jì)算的投入，讓邊緣計(jì)算加快用戶訪問速度，降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的潛在價(jià)值被挖掘，并點(diǎn)燃了5G應(yīng)用場(chǎng)景的爆發(fā);但另一方面，因?yàn)?G暫時(shí)并沒有高精尖的場(chǎng)景明顯的爆發(fā)出來，所以只能用價(jià)格優(yōu)勢(shì)去競爭，這讓本身就不寬裕的CDN市場(chǎng)更顯得緊收。

今年，騰訊云，阿里云，百度云，中國移動(dòng)等巨頭都公開了產(chǎn)品的降價(jià)通知，王羲桀也表示，2014年CDN的銷售均價(jià)在20元，但價(jià)格戰(zhàn)形成后，每年以15-20%的速度自由落體。到2018年，是供應(yīng)鏈與銷售關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但慣性下調(diào)的剎車動(dòng)作，需要3年時(shí)間。 整個(gè)CDN行業(yè)其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入負(fù)利潤時(shí)代。

拿到邊緣計(jì)算的三“甲”入場(chǎng)券，基于“超級(jí)CDN”實(shí)現(xiàn)下一代產(chǎn)品核心競爭力

當(dāng)然，邊緣計(jì)算也是云帆加速面臨的風(fēng)口。王羲桀坦言，如今，整個(gè)大環(huán)境對(duì)企業(yè)的包容度不如從前，資源基本會(huì)在前三名集中，云帆短期的目標(biāo)是能在邊緣計(jì)算CDN領(lǐng)域拿到三甲的入場(chǎng)券。

云帆加速目前對(duì)于整個(gè)邊緣計(jì)算產(chǎn)品的規(guī)劃必然是有的，而且王羲桀CEO也透露，云帆也有自己的殺手锏，但作為一家小企業(yè)資源的獲取能力比巨頭實(shí)在小太多，危險(xiǎn)性太高了。暫時(shí)不對(duì)外披露，相信在2020年，整體產(chǎn)品問世的時(shí)候，就能看到云帆的整體思路。

但可以強(qiáng)調(diào)的是，邊緣計(jì)算的核心是產(chǎn)品質(zhì)量要過硬，戰(zhàn)略要清晰。研讀孫子兵法的核心，不是如何打硬仗，而是正確認(rèn)清戰(zhàn)場(chǎng)，合理出牌。

可以預(yù)測(cè)的是，在邊緣計(jì)算風(fēng)口下，早已布局的“超級(jí)CDN”有著天然的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，王羲桀指出，“超級(jí)CDN”是云帆從“P2P-CDN”中取長補(bǔ)短發(fā)展而來的，目前擁有100萬+節(jié)點(diǎn)，由于超級(jí)CDN的節(jié)點(diǎn)部署快捷，更貼近用戶，其節(jié)點(diǎn)數(shù)仍然在保持著高速的增長。

此外，為了便于用戶的使用，“超級(jí)CDN”在服務(wù)上進(jìn)行了改良，其提供給用戶API最小化接入，無需嵌入SDK插件，使接入更便捷、透明;同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度， 通過AI數(shù)據(jù)算法調(diào)整服務(wù)的資源配比，優(yōu)先返回最短TTL路徑節(jié)點(diǎn)，保障低網(wǎng)絡(luò)延時(shí)。

眾多優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了“超級(jí)CDN”在垂直行業(yè)接入平臺(tái)，目前，超級(jí)CDN已經(jīng)深入各領(lǐng)域——智能家居，圖像識(shí)別等多個(gè)領(lǐng)域。

“我們只是短時(shí)間的技術(shù)領(lǐng)先。”2020年，云帆加速將加速推出全新核心產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)以來，云帆加速遇到了兩大風(fēng)口——一是CDN風(fēng)口，二是邊緣計(jì)算的風(fēng)口 。幸運(yùn)的是，企業(yè)借著這兩陣風(fēng)成功躋身為行業(yè)佼佼者。“我們沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，只是短時(shí)間的技術(shù)領(lǐng)先”在被問到云帆加速是否有技術(shù)優(yōu)勢(shì)時(shí)， 王羲桀顯得異常理性，完全沒有這個(gè)年紀(jì)的創(chuàng)始人所該有的驕傲與張狂。

過去5年，從P2P、到P2P+CDN、再到“超級(jí)CDN”，王羲桀一直秉持著技術(shù)突破商業(yè)模式的觀念。正是時(shí)時(shí)快人一步，讓云帆加速始終保持邊緣計(jì)算領(lǐng)域前三甲的位置。

在2020年，云帆加速將會(huì)相繼推出全新系列產(chǎn)品“超級(jí)GPU”和“超級(jí)CPU” ，并且將陸續(xù)將其核心能力分享給市場(chǎng)及合作伙伴。

從一個(gè)2009年剛從大學(xué)走出校門的學(xué)生來看云帆加速掌門人的故事，多少對(duì)目前的年輕人都有一些代入感，期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有曲折，有瓶頸，也有更多的磨礪與艱辛，但這也是從一個(gè)畢業(yè)生到創(chuàng)始人的蛻變過程，隨著邊緣計(jì)算的風(fēng)口逐漸吹起，這個(gè)曾經(jīng)的面臨過無數(shù)次輾轉(zhuǎn)難眠的青年領(lǐng)袖，能否借風(fēng)起航，這其實(shí)也是CDN行業(yè)中，相當(dāng)寶貴的財(cái)富與故事。

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