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社交電商浪潮下 每日一淘如何為商家和創(chuàng)業(yè)者打造賺錢機(jī)會(huì)!

 2018-12-17 10:17  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

社交電商目前在電商行業(yè)可謂是一個(gè)火熱的話題,以拼多多為首的社交電商拼團(tuán)模式,迅速火遍整個(gè)社交圈,隨后各大電商紛紛發(fā)力拼團(tuán)社交玩法。此外,小紅書、蘑菇街也開始加重社交平臺(tái)的建設(shè),紛紛邀請(qǐng)網(wǎng)紅、明星、KOL加入平臺(tái),憑借其影響力帶動(dòng)社交經(jīng)濟(jì)。

然而,與這些社交電商平臺(tái)模式不同的是,每日一淘利用其獨(dú)特精準(zhǔn)的定位,正在將上游供應(yīng)鏈、中間會(huì)員層和下游消費(fèi)者三者之間的鏈條打通,激活了縱深市場人群的消費(fèi)潛能,甚至為商家和消費(fèi)者帶來賺錢機(jī)會(huì)!

每日一淘是國內(nèi)生鮮電商領(lǐng)導(dǎo)者每日優(yōu)鮮孵化的專業(yè)精選美食會(huì)員制電商,通過輸入VIP提供的邀請(qǐng)碼才能進(jìn)入的社交平臺(tái),其通過前端社交分享+會(huì)員制,后端采用直供的運(yùn)營模式,連接社群,為每一個(gè)商家?guī)砀囝櫩秃屯茝V機(jī)會(huì),也為創(chuàng)業(yè)者帶來賺錢機(jī)遇,讓每一位創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)品牌、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和供應(yīng)鏈資源的共享,從而讓他們獲得最大的社交電商紅利。

每日一淘的產(chǎn)品質(zhì)量如何?每日一淘主打生鮮產(chǎn)品,非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,商城內(nèi)產(chǎn)品全部從產(chǎn)地直接采購,并且有著非常嚴(yán)格和規(guī)范的商品檢測、追溯標(biāo)準(zhǔn)。

此外,每日一淘通過前端的多元化布局和平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析,總結(jié)更有市場前景的產(chǎn)品定位、包裝、規(guī)格和營銷方式,同產(chǎn)品供應(yīng)商一起探討種植端、養(yǎng)殖端的優(yōu)化,幫助供應(yīng)商一起推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品上行提供新通路。

因此,對(duì)于產(chǎn)品供應(yīng)商來說,每日一淘是他們推廣產(chǎn)品的最佳產(chǎn)品,只要產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀,就可以通過會(huì)員們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣從而實(shí)現(xiàn)社交裂變,獲取更多產(chǎn)品訂單。對(duì)于商家而言,每日一淘無疑為他們打開了更廣闊的銷售渠道。

此外,每日一淘也為他們提供了一個(gè)新的草根創(chuàng)業(yè)平臺(tái),每日一淘打破了傳統(tǒng)的層層代理、層層壓貨的模式,打造一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),與每一位生鮮創(chuàng)業(yè)者共享其資源,并賦能大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的每一位草根創(chuàng)業(yè)者,幫忙他們脫貧,甚至致富。

對(duì)于消費(fèi)者來說,每日一淘推出“自買省錢,分享賺錢”的模式,通過每日一淘利用碎片化時(shí)間進(jìn)行賺錢。

每日一淘采取的是分銷模式,消費(fèi)者在拿到邀請(qǐng)碼登陸每日一淘后,通過購買每日一淘的會(huì)員禮包成為VIP用戶。當(dāng)一個(gè)VIP導(dǎo)購招募到60名VIP導(dǎo)購的時(shí)候,就可以晉級(jí)為咨詢顧問。一個(gè)咨詢顧問培養(yǎng)出70個(gè)咨詢顧問的時(shí)候,就稱為了高級(jí)咨詢顧問。

簡單來說,分銷模式就是通過拉人頭來賺傭金并發(fā)展多層級(jí)的銷售模式,每日一淘顯然也是這樣。按照每日一淘薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度來看傭金提成在10%-30%,對(duì)應(yīng)每一筆銷售收入的12%——37%將用于每日一淘的分銷組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。拉新有提成,銷售有傭金,對(duì)于廣大消費(fèi)者來說,買東西不僅便宜,還能賺錢,這也是為什么每日一淘能夠經(jīng)常出現(xiàn)在各大社交群中。

每日一淘這種S2B2C的創(chuàng)新模式,平臺(tái)整合上游資源,統(tǒng)一管理,配送,賦能給小B,自用分享都能享受返利,減輕了小B的開店成本,屬于“低成本,低風(fēng)險(xiǎn),易操作”行為。不管是作為每日一淘平臺(tái)上的消費(fèi)者還是創(chuàng)業(yè)者,通過社交平臺(tái)把商品鏈接分享給自己的好友,好友通過鏈接購買美食后,自己可以從中得一份收益。

由此看來,每日一淘通過在商品供應(yīng)鏈的深耕及精細(xì)化運(yùn)營,給消費(fèi)者帶去了更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品,消費(fèi)者帶將這些商品進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)自己和商家雙贏的結(jié)果,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán),很明顯這種商業(yè)模式的開創(chuàng),具有非常大的想象空間。

對(duì)于商家和消費(fèi)者來說,每日一淘無疑為他們提供了一個(gè)非常具有前景的賺錢機(jī)會(huì),也為商家省去了不少產(chǎn)品推廣費(fèi)用,在社交電商浪潮的席卷之下,能夠順利開展自己的創(chuàng)業(yè)之路,而消費(fèi)者也能利用社交電商的優(yōu)勢,在自己消費(fèi)的同時(shí)能夠獲取更多紅利!

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