如果給甘宜哲加上幾個標簽，那么熟悉這位25歲年輕人的人們一定會提到“人生贏家”、“北大學霸”、“男神”、“劉強東七個創(chuàng)業(yè)學生之一”這些聽起來滿滿都是光環(huán)的詞語，同時，他還是一名受到資本青睞的創(chuàng)業(yè)者。那么，這個大男孩是如何在這樣的年紀就取得了如此大的成就的呢。
盡管現(xiàn)在的他看起來十分的成功，但對于這個90后的創(chuàng)業(yè)者來說，焦慮是一直伴隨在他身邊的，他說：“在市場面前，年輕的創(chuàng)業(yè)者是很卑微的，因為你不知道下一秒會發(fā)生什么，會不會有巨頭拿著錢進來把你打死了。”
就是這樣年輕人，初出茅廬時就進入了亞洲地區(qū)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的投資基金之一：高瓴資本進行交流學習，隨后又參加了京東首期創(chuàng)培營項目，在劉強東的親自指導之下學習了六個月的時間。在這之后，就是“千嶼”的成立了。
千嶼，是一家定位于分散式標準化短租公寓供應商，成立于2017年7月。用通俗的話來講，就是人們常說的“共享空間”。但是千嶼又與以往的共享空間不盡相同，用甘宜哲自己的話說，叫做“民宿化的酒店，酒店化的民宿”。
對于這樣一個公司的商業(yè)模式，甘宜哲是這樣做的：
一、輕資產(chǎn)、重運營和品牌
甘宜哲的千嶼在房源上采用了輕資產(chǎn)的策略，他面向10間以上的物業(yè)資源持有者和投資人開放加盟合作，并且放開了資源的類型：不限于民宅、公寓、酒店、資本等方式，只要能夠為其所用，都可以發(fā)揮價值。他將重要的工作放在了運營上，致力于為用戶提供更加舒適且合適的環(huán)境。
千嶼著重于提供運維管理、供應鏈體系以及品牌效應的三方面輸出。
二、智能化系統(tǒng)
在用戶使用方面，千嶼做足了文章。借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷，千嶼將前后端接通，用戶可以在線完成從入住到退房的全部過程，省去了傳統(tǒng)的前臺——對于共享空間來說，最重要的莫過于方便快捷。同時，后臺的運維管系統(tǒng)，也可以通過房間的狀態(tài)做到人員的智能化調(diào)配。
由于沒有前臺，使千嶼的人力資本得到了很大的節(jié)約，通過追蹤周邊相似酒店的價格情況，也可以對自身的房價進行非常靈活的調(diào)整。
三、供應鏈自營
供應鏈無異于是一家企業(yè)的命脈，在這方面，甘宜哲選擇將命運掌握在自己手里。千嶼擁有自己的設計團隊以及房屋模型庫，并且自營工程監(jiān)理團隊來保證裝修的效果可以達到自己的預期。
為了解決裝修中可能會出現(xiàn)的物料短缺問題，千嶼簽訂了20多家供應商，并且在武漢設立了1000平方米的倉庫，用于提前準備物料。
此外，千嶼的管理人員也全部采用自營，通過系統(tǒng)派單的方式來進行人員的流轉(zhuǎn)。
除了以上的對商業(yè)模式的判斷以外，甘宜哲對于行業(yè)也有著自己的見解，而顯然這些見解也為他日后的成功埋下了伏筆。
首先，他將千嶼從平臺型轉(zhuǎn)化為供應型。共享空間的平臺本身就具有網(wǎng)絡效應，且體量較大。隨著用戶對這一行業(yè)形成消費習慣以及消費量的逐步加大，之前的信息流關(guān)系一定會向縱深的供應方向發(fā)展，甘宜哲敏銳的察覺到了這一點，并搶占先機。
其次，千嶼同時供應長租短租兩種服務。針對不同用戶的不同需求，千嶼總是能夠提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。長租由房產(chǎn)中介行業(yè)延伸而來，可以吸收穩(wěn)定的用戶群。而短租則可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)可觀的盈利。
很多人也許難以想象，甘宜哲在中學時還是一個不愛學習的孩子，只是因為他在少年時為了在喜歡的女生面前證明自己，便一躍成為班級第一。最終，他在高考時順利考上了北京大學這一所幾乎所有中國學子都會憧憬的學府。
然而，在北大學習法學的他，卻在畢業(yè)之后選擇了自主創(chuàng)業(yè)，他說，“我想創(chuàng)業(yè)真正有趣的那一天，可能就是要死要活的那一天，我很享受。”
誠然，創(chuàng)業(yè)也許很難，但也許也很簡單，從甘宜哲的創(chuàng)業(yè)故事中我們不難得出，創(chuàng)業(yè)永遠都是一件風險與機會并存的事情，而能否成功的最根本的因素在于，創(chuàng)業(yè)者是否能夠洞察其中的風險，如果能夠向甘宜哲這樣發(fā)現(xiàn)行業(yè)的不足，那么這些不足就將是你的機會，但如果沒有發(fā)現(xiàn)，那么就有可能成為日后非常棘手的困難。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請注明出處
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
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