以“從科技匠心到智能社區(qū)”為主題的2018(第五屆)中國企業(yè)競爭力夏季峰會在京舉行，家裝龍頭企業(yè)東易日盛集團副總裁徐建安先生在本屆峰會上發(fā)表匠心獨具的家裝科技理念，獲得行業(yè)一致認可，隨后接受《中國經營報》專訪。
中國企業(yè)競爭力夏季峰會在京舉行
在被問到“人們心目中的理想生活方式、智能生活方式應該是什么樣的？”問題時，東易日盛集團副總裁徐建安先生回答說，“從一個家裝企業(yè)的角度來講，我們要考慮智能和科技怎么去運用。因為從設計之初開始，便是一個很大的變革。同時，我們又要考慮，智能和科技如何真正的在企業(yè)內部融會貫通。”并從以下幾個方面概括回答了這個問題：
1、產品背后的科技
我們從前端設計開始，每一件產品都不是簡單的一個套餐概念。比如東易日盛旗下品牌速美超級家推出的一系列整裝套餐，對于一百平米的房子，裝修下來其實花很少的錢，可這樣的套餐卻連通了設計、施工、產品等一個整體的體現。
2、從產品研發(fā)入手
徐建安先生提到，東易日盛沒有用宣傳營銷式的做法，而選了一個最笨的辦法，從前端設計開始，把所有的參數、指標用原來的BIM的方法融合進去，做了一個“DIM+設計系統”，每一項產品設計完了之后，馬上能夠從平面設計生成三維，生成效果圖。
3、數字信息一體化
在DIM+系統中能馬上分解物料單，連通工地配送，連通庫房、施工過程等，用這套系統東易日盛最終實現了全系統的打通，包括我們建立了自有的智能化的倉儲。
4、賦能更多企業(yè)
最終實現一個基于科技背景的，一個能交付的家裝體系，這是東易日盛著重去改造的，未來將更進一步的把它推向我們更多的合作伙伴，賦能更多的同行企業(yè)。
在痛點叢生的市場環(huán)境下，如何打造好口碑，塑造消費者的信任？
1、確立“雙輪驅動”戰(zhàn)略
東易日盛致力于解決行業(yè)痛點的工作，現階段其實更多的是一種合作開放，我們在2014年以后，圍繞著家裝家居確立了“雙輪驅動”戰(zhàn)略，分為實業(yè)輪和投資輪。
在這個過程中，用一個比喻來講：原來是一個人“打單架”，現在“打群架”，有更多的合作伙伴在一起。在資本層面，東易日盛投資了頂級設計公司，集艾設計、邱德光設計，同時涉及金融、大數據、環(huán)?？萍嫉阮I域。
2、“走出去”營造生態(tài)圈
東易日盛將把自身的核心競爭力輸出到行業(yè)里去，這樣既引進又開放，把這個平臺搭建起來，只有在這種情況下才能形成更好的合作生態(tài)圈，才能更好的從原來傳統的垂直定義變成一個既有自己垂直核心競爭優(yōu)勢，又能夠與非常開放的生態(tài)環(huán)境鏈接起來，去建設家庭消費生態(tài)圈。
2018年，東易日盛“雙輪驅動”戰(zhàn)略穩(wěn)步前進，作為行業(yè)龍頭，將進一步在20年從業(yè)經驗的基礎上，積極拓展流量入口，借助行業(yè)領先的資本力，優(yōu)化供應鏈，構建美好家居生態(tài)圈。
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