1988年，在深圳有了自己的第一家工廠，從剛開始的模具加工，到如今已是一家年收入近9000億元、擁有員工120萬人的“超級企業(yè)”。乘著改革開放的春風，它緊緊把握住了每一個歷史機遇，同樣被譽為改革開放40周年的經典范本。
回顧在祖國大陸扎根發(fā)展的點點滴滴，不難發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)神奇而又神秘，它叫富士康，今年30歲。
2018年6月6日，它度過了自己30歲生日?；顒赢斕旄皇靠嫡匍_了“三十而立 智造未來”三十周年慶祝會暨工業(yè)互聯(lián)網論壇，富士康30周年產品展、照片展，富士康30周年同樂會及88回娘家等系列活動也相繼舉辦，讓大眾看到了一個與以往不同的富士康。
一段歷史凝結人民功勛
說起富士康，就不得不提它的母公司鴻海精密集團。眾所周知，早在1974年，郭臺銘就在中國臺灣創(chuàng)辦了鴻海精密集團。改革開放期間，1988年郭臺銘選擇扎根深圳，創(chuàng)立富士康，英文名Foxconn。30年里，這家企業(yè)就像一顆茁壯成長的大樹，成為了全球最大電子產業(yè)科技制造服務商，不但把最好的技術引入中國，也輸出了一批批優(yōu)秀的高科技人才。
總結富士康30年成就，郭臺銘歸功于每一位員工的付出。他經常掛在口頭的一句話就是，“富士康最美的風景是人。”作為120萬員工的掌門人，他認為人是富士康最大的優(yōu)勢，也是富士康成功走到現(xiàn)在最重要的原因。
這用國家領導人在博鰲亞洲論壇上的一句話就是：“歷史是人民書寫的，一切成就歸功于人民。只要我們深深扎根人民、緊緊依靠人民，就可以獲得無窮的力量，風雨無阻，奮勇向前。”依靠人民，改革開放40年創(chuàng)造了“中國奇跡”，依靠員工，富士康實現(xiàn)了30年的飛躍。
一群“ 富” 人再度回到“ 娘家”
30年前的富士康還叫做深圳海洋精密電腦接插件廠，是深圳西鄉(xiāng)崩山的一個小小廠區(qū)，100多人的工廠，在當時規(guī)模不算大，但是口碑很好。“當時，我們的伙食費比薪水高，薪水是180元，伙食費是240元。而且每周一個雞腿，每天一個雞蛋，來保證員工營養(yǎng)。”這樣的待遇在當時可謂“豪華”，在剛剛改革開放，物質還不夠豐富的時代，雞腿一度被工廠買斷貨，富士康藍領工人的薪資也一度超過大學老師。這樣的優(yōu)厚待遇，以至于當時流傳著一種說法——找對象就要找穿著藍工服(海洋廠工服)的富士康小伙兒。
6月8日，這段歷史被重新搬上了舞臺，在富士康30周年同樂會(內部慶典)現(xiàn)場，當富士康90后員工在臺上表演這段歷史的時候，1988年第一批進海洋廠的老員工就坐在臺下。他們中的一些人離開富士康已經十幾年了，但是看到這個名為《最初的我們》的節(jié)目，仍然讓他們激動不已。
這次1988年老員工回廠活動被內部冠以“88回娘家”的稱謂，實際上，多年來富士康都把自己當做員工的“娘家”，他們?yōu)閱T工辦集體婚禮，開通78585關愛熱線、建立心理咨詢室等，幫助員工解決實際問題。2018年6月8日，233位海洋廠建廠時期的老員工從全國各地回到自己的“娘家”，參加富士康30周歲生日會。雖然30年歲月改變了他們的容顏，但在富士康度過的青春歲月，通過“傳幫帶”積累的技術實力、培養(yǎng)的職業(yè)素養(yǎng)仍然給他們人生留下了深刻的印記。當天，富士康科技集團總裁郭臺銘親自上臺與這批老員工合影，讓他們仿佛回到了過去那段光輝歲月。
“ 習理論” 打造人才森林
30年來，120萬人的富士康猶如一個人才基地，向社會輸送了無數(shù)人才。據了解，富士康會不定期舉辦活動，保持與老員工的交流。對一批批在富士康成長的員工來說，這并不是一份工作那么簡單，還可能指導并影響了他們未來的職業(yè)生涯。
當年富士康還是一個百十人的小廠，郭臺銘就提出了學習理念。
“農民工也好，知青返鄉(xiāng)也好，我給他們上課，當時我就提出一個理論叫‘習理論’，我認為學是知識的積累，習是實際操作，習比學更重要。”因此，工作中學習、學習后工作、習比學有效，沉淀為了富士康如今的學習理念。
不過，相比于最初的老員工帶新員工的“傳幫帶”式培訓，如今的人才培養(yǎng)模式更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，2001年富士康成立IE學院(現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網學院)。IE學院的教學理念是“讓富士康每個努力向上的人，都有學習成長的機會。”作為早期的企業(yè)級大學，當年IE學院的出現(xiàn)，也開辟了企業(yè)級培訓的先例，讓許多從學校走出來的學生有了實踐經驗，為他們掌握系統(tǒng)完善的操作技能打下基礎。
今年，IE學院正式更名為工業(yè)互聯(lián)網學院，“我們在職教育有清華大學博士生5名，碩士生1947名，專升本9345人，高升專3萬人，中專11900人，總計53000人，我們參加各種技能考試，模具技師培訓數(shù)萬人。”在實體經濟與數(shù)字經濟融合發(fā)展高峰論壇上，郭臺銘驕傲地宣布這幾年人才培養(yǎng)的成果。隨著IE學院的壯大，一批批人才從這里走出去，李曉光、肖云輝等技術能手不斷涌現(xiàn)，為后期富士康技術革新、專利申請打下了堅實基礎。
“1998-2000年我們連續(xù)3年是中國企業(yè)大陸專利申請第一，2002-2010年連續(xù)9年中國企業(yè)大陸專利申請排名前三，1984年至今華人企業(yè)全球專利累積申請第一、核準第一。從深圳出發(fā)，富士康目前在大陸投資建設40多個生產基地。截至2017年底，富士康在大陸申請專利54600件，核準29900件;在世界各地專利申請已累計146200件，核準83600件;在大陸平均每年占大陸出口額3.9%，30年來累計創(chuàng)匯近2400億美金……”很難想象，一個被外界稱為代工廠的企業(yè)，竟然有如此驕人成績。
超級獨角獸撕掉“ 代工廠” 標簽
30年來，富士康從一家解決農民工就業(yè)問題的百人小廠，成長為全球最大的消費電子代工廠，伴隨著人才結構的轉型，富士康如今也撕掉了代工廠的標簽，擁有了大量自主知識產權和引以為傲的自有品牌，實現(xiàn)了向全球精密制造、高端制造、先進制造的產業(yè)巨頭的轉型。
眼下，借勢“互聯(lián)網+”，轉型為“數(shù)據驅動”的企業(yè)是不少傳統(tǒng)企業(yè)的目標，但卻苦苦找不到數(shù)據化的路徑。富士康的做法是打造工業(yè)互聯(lián)網平臺，將自己作為知名電子產品制造企業(yè)幾十年積累沉淀的“精益制造”，包括技術、工藝、經驗、方法、流程等數(shù)字化，既賦能自己，加速自身的數(shù)字化、網絡化、智能化蛻變，同時也進一步將這些能力釋放出來賦能行業(yè)，從而打開更大的數(shù)字化新發(fā)展空間。
2015年，富士康成立工業(yè)互聯(lián)網有限公司，并在2017年創(chuàng)造了A股IPO最快過會紀錄。其在招股書中將自己定位為“全球領先的通信網絡設備、云服務設備、精密工具及工業(yè)機器人專業(yè)設計制造服務商”，就是希望轉變富士康未來30年的經營模式，實現(xiàn)企業(yè)的“+互聯(lián)網”的轉型。另外，富士康還將考慮合伙人制度，留住工業(yè)互聯(lián)網、人工智能的人才，給高科技人才創(chuàng)造最好的、最適合發(fā)展的工作環(huán)境。
6月8日，超級獨角獸公司富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司(601138.SH)正式登陸A股，股票簡稱“工業(yè)富聯(lián)”。公司A股總股本為19.695億股，發(fā)行價13.77元，早市開盤，富士康股價大漲44.01%，到達19.83元，總市值為3905億元，超過?？低?，成為A股市值排名第一的科技企業(yè)。
“我們憑借過去30年制造經驗的大數(shù)據，走向未來30年的工業(yè)人工智能。我們已經累積很多制造經驗，這些設備都是我們自制，掌握的核心技術能力。富士康全力推動智能制造，盡力在中國先進實體經濟中擔任推動互聯(lián)網、大數(shù)據和人工智能的領頭羊。”郭臺銘很有信心地說。
“深圳未來是中國的硅谷，富士康龍華園區(qū)將成為‘微硅谷’。富士康龍華園區(qū)擁有精密機構件、模具、刀具、光學、物理、軟件、半導體、設計等中心，云端處理、云計算、霧計算、人臉識別、數(shù)據傳送、無人商店等等技術和應用，以及成千上萬的新材料。”郭臺銘說，在這兩平方公里的園區(qū)，都能找到自己的想要所需的技術。
30年來，富士康的發(fā)展帶動了一方經濟，以深圳為例，僅僅其每年所繳納的稅收就約占深圳全部稅收的7%-10%，對于經濟欠發(fā)達地區(qū)，富士康的設廠更加速了當?shù)毓I(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化進程，幫助當?shù)禺a業(yè)實現(xiàn)升級動能轉換?？梢哉f，富士康是40年改革開放的樣板，它的成長，印刻著改革開放、中部崛起、西部大開發(fā)、互聯(lián)網+等等戰(zhàn)略的印記，記錄了那個時代的歷程。
三十而立，下一個30年也已初具規(guī)模，未來的富士康將會如何?只等春暖花開化繭成蝶了。
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