草根出身，大學(xué)月入500萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)3年就成為估值10億公司CEO，為什么卻說(shuō)人生就在于浪費(fèi)？

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李巖，創(chuàng)業(yè)者，WeMedia集團(tuán)CEO。2015年5月起擔(dān)任WeMedia集團(tuán)CEO，曾在2016年2月入選《福布斯》雜志「亞洲30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者」榜單。目前這家由他操盤(pán)的公司旗下?lián)碛凶悦襟w賬號(hào)200多個(gè)，簽約自媒體近500個(gè)，觸達(dá)用戶近6000萬(wàn)。

3個(gè)月前，李巖在自己的社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)里表示，幾年前一次偶然買(mǎi)幣的嘗試，沒(méi)想到竟然被找回來(lái)了。據(jù)圈內(nèi)好友的市值估算，李巖的這一偶然所為，就為其加持了近3個(gè)億的身家。

這又一次顯示了這個(gè)不到30歲的年輕CEO對(duì)于趨勢(shì)的洞察和敢于冒險(xiǎn)的精神。2018年的春天，當(dāng)區(qū)塊鏈成為新的風(fēng)口和互聯(lián)網(wǎng)顯學(xué)之時(shí)，李巖認(rèn)為，當(dāng)下還是一個(gè)缺少規(guī)則亂象橫行的生長(zhǎng)環(huán)境。我在布局賣(mài)水企業(yè)，從媒體公司開(kāi)始，已經(jīng)布局了七家 。

李巖是自媒體時(shí)代的先行者，他說(shuō)自己「算是第一批在社交網(wǎng)絡(luò)上用流量賺到錢(qián)的人」。

最早的一筆收入是在大學(xué)期間，李巖利用他幾百萬(wàn)粉絲的人人網(wǎng)賬號(hào)為視頻網(wǎng)站導(dǎo)流，通過(guò)流量分成，多的時(shí)候一個(gè)月能有5、6百萬(wàn)的收入。

李巖也趕上了很多好時(shí)候。大學(xué)畢業(yè)后，正趕上微信公眾號(hào)的出現(xiàn)，李巖快速成立了公司，2015年，他成為了「全宇宙最大的自媒體聯(lián)盟」WeMedia集團(tuán)的CEO。

「WeMedia我的定義是希望成為中國(guó)最大的新媒體內(nèi)容生產(chǎn)加發(fā)行機(jī)構(gòu)」。

一年多時(shí)間里，李巖迅速為公司敲定了兩輪上億元的融資，并成立了新媒體產(chǎn)業(yè)基金，業(yè)務(wù)范圍則從相對(duì)單一地運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)向規(guī)?；男旅襟w產(chǎn)業(yè)方向擴(kuò)散，其后公司掛牌新三板上市。

2017年5月4日WeMedia發(fā)布公告宣布，正式從新三板終止掛牌。新媒體市場(chǎng)一片嘩然?！附邮懿稍L，外界的聲音貶褒不一，各種聲音都有。」

李巖選擇了冷處理，并減少了在媒體前的曝光量。但他并沒(méi)有減少自己的工作量，事實(shí)上，很早的時(shí)候，他就已經(jīng)沒(méi)法像正常人那樣讓自己的工作和生活涇渭分明了。

李巖的第二個(gè)孩子前段時(shí)間出生了，太太一年前就跟他提出，希望他能陪自己進(jìn)一次產(chǎn)房，后來(lái)他發(fā)現(xiàn)公司每年一次的年會(huì)也在這一天，于是只好選擇了和自己的員工在一起，轉(zhuǎn)天再去醫(yī)院看太太和新出世的孩子。「對(duì)老婆也不太公平，但創(chuàng)業(yè)是這樣，如果你認(rèn)為自己是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你不該分清工作與生活，分不清的，你的生活里永遠(yuǎn)會(huì)充斥著各種工作的事情?！?/p>

「但你會(huì)很享受這種生活，不管是克服一個(gè)個(gè)的困難也好，或者是讓公司走過(guò)一個(gè)個(gè)的瓶頸也好，你的認(rèn)知會(huì)越來(lái)越高，你會(huì)享受的事情越來(lái)越多，你會(huì)有很多以前你看不到的東西。」

自 述| 李 巖 |▼

我覺(jué)得得感謝這個(gè)時(shí)代

我覺(jué)得媒體其實(shí)沒(méi)有變化的，你看以往你去看以往的那種雞湯媒體譯林，它肯定也比那些所謂的那種做什么醫(yī)療媒體什么的好，或者行業(yè)產(chǎn)業(yè)媒體好。不能說(shuō)好，只能說(shuō)它的曝光量更高。這個(gè)都會(huì)成為媒體其中的一種。但現(xiàn)在確實(shí)是讓十萬(wàn)家影響的很多的媒體不太再重視這個(gè)問(wèn)題了，都得用標(biāo)題黨也好，用一些自己并不喜歡的方式也好，追求所謂的閱讀數(shù)量，但是現(xiàn)在還有很多不是這樣的，有一些確實(shí)是這樣的。

這樣也好，也好在哪，就是讓草根媒體有了翻身的機(jī)會(huì)，或者草根創(chuàng)業(yè)者有了翻身的機(jī)會(huì)，要不然大家哪有機(jī)會(huì)翻身，你別指望現(xiàn)在大多數(shù)的新媒體的從業(yè)者是年輕人，年輕人如果不是這個(gè)時(shí)代你沒(méi)有機(jī)會(huì)翻身的，你還是老老實(shí)實(shí)去找工作去干嘛就好了，沒(méi)有機(jī)會(huì)翻身的。所以說(shuō)要感謝這個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代確實(shí)讓很多門(mén)檻變低，讓很多人有了自己表達(dá)自己，跟實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得我就是一個(gè)很標(biāo)準(zhǔn)的例子。

非常地感謝，要不然我們真的沒(méi)有機(jī)會(huì)的，去找工作我都不覺(jué)得會(huì)有人要，學(xué)習(xí)不好還掛那么多科。反正各方面來(lái)講，真的是讓我去找工作的話，我覺(jué)得我不具備一個(gè)成為思想優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，這種素養(yǎng)我是沒(méi)有的。最早很多職業(yè)習(xí)慣都不太好，太隨性，所以感謝這個(gè)時(shí)代，人人都能通過(guò)表達(dá)自己去或者通過(guò)自己擅長(zhǎng)的一些手藝能賺錢(qián)。

WeMedia的模式?jīng)]有落后

接受采訪之后人都是有一些虛榮心的，接受采訪你就很一被這些信息影響到，覺(jué)得自己真的挺牛的，但其實(shí)作為創(chuàng)業(yè)公司，或者作為一個(gè)新行業(yè)，或者一個(gè)新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，你還是應(yīng)該沉下心來(lái)做做事情，而不是說(shuō)天天拘泥于所謂這種用戶或者曝光之下。我覺(jué)得還是這樣，我除了自己的會(huì)之外所有的會(huì)我都是不參與的，你說(shuō)你出去講一些東西，你表達(dá)自己一些創(chuàng)業(yè)感受是沒(méi)有問(wèn)題的，但是你去教別人怎么做事情，挺不好的。一個(gè)事情的成功，需要各種因素的，并不是這些東西就能解決的。

我覺(jué)得從各個(gè)角度來(lái)說(shuō)，從我們業(yè)務(wù)挺好的，現(xiàn)在從新媒體角度來(lái)說(shuō)，大家提所謂新媒體自媒體第一個(gè)事情肯定想到還是WeMedia，我們倒沒(méi)有說(shuō)談不上業(yè)務(wù)好與壞，我們挺好的，不管怎么樣，我們都是賺錢(qián)的，而且我們其實(shí)有更大的計(jì)劃，從新三板下來(lái)不是因?yàn)槟Ｊ铰浜?，自媒體都是一個(gè)模式，我們?cè)谧悦襟w上建立的各種玩法，肯定我相信不是落后的玩法。那還是因?yàn)橛懈蟮氖虑橐プ?，所以說(shuō)我們是選擇從新三板上上去之后迅速下來(lái)，因?yàn)槲覀儙ど线€有那么多錢(qián)，我們光融錢(qián)融了一個(gè)多億，包括我們接下去還有一輪很大的資金要進(jìn)來(lái)。

我對(duì)任何評(píng)價(jià)都是不在乎的

對(duì)我個(gè)人而言我已經(jīng)賺到我夠花的錢(qián)，我希望做一件有意義可持續(xù)的事情，具體別人怎么評(píng)價(jià)，這個(gè)我們無(wú)所謂，我相信新一代年輕人對(duì)所謂的任何評(píng)價(jià)都是不在乎的。

我覺(jué)得我最后悔的一個(gè)事情就是投了中科招商，我認(rèn)為那時(shí)候新三板會(huì)成為一個(gè)新的一個(gè)機(jī)會(huì)，迅速做了兩件事，第一件事情就是把我們掛上新三板，我們?cè)趻炝藥讉€(gè)月之后我們退下來(lái)了。第二個(gè)事情就是我投了中科招商，那時(shí)候號(hào)稱能到千億規(guī)模的一家公司，現(xiàn)在基本上賠了94%還剩6%，也就是說(shuō)你投200萬(wàn)還剩12萬(wàn)，我覺(jué)得這是學(xué)費(fèi)，但是也沒(méi)什么，只要可以忍受這種學(xué)費(fèi)，你要盡可能去學(xué)，你學(xué)了之后就是一種經(jīng)歷，一種故事，一種吹牛逼的東西，一種大家聊天的社交語(yǔ)言也好，所以我覺(jué)得沒(méi)什么。

如果我們結(jié)果不好你可以認(rèn)為交學(xué)費(fèi)，有很多人上新三板瘋狂的募了很多錢(qián)，那就不叫交學(xué)費(fèi)，所以這也是一個(gè)人看事情的兩面性，我們上新三板我也不認(rèn)為是交學(xué)費(fèi)，我們上新三板我們沒(méi)有選擇是沒(méi)有交易，我們故意不讓交易的，我們就想看一段時(shí)間，因?yàn)槟菚r(shí)候我們正好在等創(chuàng)新政策的推出，但是后來(lái)推出的政策并不如我們所愿，我們就選擇退下來(lái)了。但是我另一方面我會(huì)讓整個(gè)公司規(guī)范度變得全面提升完全規(guī)范，從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程做到完全規(guī)范，這就是收獲。

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