5月22日參加了百度統(tǒng)計(jì)武漢站站長交流會，移動互聯(lián)網(wǎng)是以后的趨勢所在。我們發(fā)現(xiàn)不少個人或者團(tuán)隊(duì)都通過移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而這其中就出現(xiàn)了眾籌、出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維、出現(xiàn)了自媒體、微媒體等等。不管是互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的營銷趨勢還是大家在運(yùn)營網(wǎng)站時說起的用戶體驗(yàn)，都離不開一個觀點(diǎn)：品牌化。
守護(hù)袁昆早在2010年的時候就提醒身邊的站長朋友們一定要注重品牌化，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也慢慢見證了這一趨勢。2014年拼的是什么?相信每個人都有不同的觀點(diǎn)，品牌絕對是必然。品牌就是一個噱頭，是吸引大眾眼球的形象代言。
可能有人會說，既然品牌是必然，那么我肯定要建立品牌了。微博認(rèn)證、微信認(rèn)證、開通網(wǎng)站專欄、建立自己的獨(dú)立博客，在互聯(lián)網(wǎng)上做自媒體難道不是一種很好的方式嗎?可是自媒體的運(yùn)營真的太難太難。就好比建立博客來說，有人堅(jiān)持三個月算正常的，堅(jiān)持一年算好的，堅(jiān)持兩年的寥寥無幾。究其原因很簡單：品牌太難建立，運(yùn)營自媒體長時間沒盈利，心淡了。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者應(yīng)該怎么辦?其實(shí)對于大多數(shù)草根站長也是一樣的。他們在自己的一片領(lǐng)域日夜拼搏，最終不少站長養(yǎng)家糊口問題都解決不了。最主要的原因還是大多數(shù)站長還處于單兵作戰(zhàn)的階段。對于這個問題，匯道實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營銷朱衛(wèi)坤提出了一個理念：站長抱團(tuán)取暖。于是做“千站長抱團(tuán)”項(xiàng)目，可惜的是站長朋友們還是各自為戰(zhàn)，因?yàn)橐麄兿雀冻鲎约旱馁Y源真的太難太難，每一個人沒付出前都想著收獲(人的本性使然)。
4月中旬，我加入到了湖北網(wǎng)盟。如果是湖北地區(qū)的朋友可能知道湖北網(wǎng)盟的比較少，但知道趙紅良的不在少數(shù)。因?yàn)楹本W(wǎng)盟一直以來對外宣傳對象都是趙紅良，這直接導(dǎo)致了湖北網(wǎng)盟的發(fā)展遇到瓶頸。同樣的道理，守護(hù)袁昆目前也聚積了一些人氣，有了自己的粉絲。但這都只是表象。目前我們要做的絕對不是個人英雄主義，現(xiàn)在不是單打獨(dú)斗的時代。個人品牌向公司化、企業(yè)化的品牌轉(zhuǎn)型才是必然。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者需要做的是什么?抱大腿。我們發(fā)現(xiàn)微博大V、微信公眾號、自媒體等都是團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營，都是企業(yè)在支持。原因是什么，因?yàn)閭€人根本支撐不了這龐大的用戶體系。當(dāng)然其中不排除一些個人運(yùn)營(自媒體)，這畢竟只是少數(shù)。然而團(tuán)隊(duì)就不一樣了。團(tuán)隊(duì)共同把企業(yè)的品牌打響了，個人的品牌自然也就隨之提升。以大家熟識的例子：如果有人在站長群里說自己是A5的員工，自然在站長心里的份量是不是加深了一層?同樣的道理，我們要做的也是先把自己的企業(yè)品牌打出去，把團(tuán)隊(duì)品牌打出去。
任何時候信任是交流、合作的前提。而愿意和個人做生意的畢竟是少數(shù)。我為什么要相信你?你真的能做好嗎?而企業(yè)給用戶潛意識里就有一種信任加分。對于企業(yè)來說，讓客戶信任已經(jīng)是第一步，當(dāng)然也可以更好的和同行、相關(guān)行業(yè)對接資源，更好的依托資源達(dá)成合作?；ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者需要抱大腿，依托資源才能走的更遠(yuǎn)。作為草根站長或者自媒體從業(yè)者來說，你決定抱大腿了嗎?(文/守護(hù)袁昆)
關(guān)注湖北網(wǎng)盟官網(wǎng)：，微博：@湖北互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，微信：wh027zhan。
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