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IT精英論起點(diǎn)中文網(wǎng)未來

 2007-03-09 23:23  來源:   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

方興東:(博客網(wǎng)董事長(zhǎng))我覺得做2.0只要從容不迫,瞄準(zhǔn)一個(gè)起點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)執(zhí)著的做。我對(duì)起點(diǎn)印象最深刻的一點(diǎn),和中國(guó)名氣比較大的2.0網(wǎng)站比,包括博客中國(guó),它始終保持健康的增長(zhǎng)狀況,起點(diǎn)的流量跟美國(guó)的2.0的網(wǎng)站也不一樣。在中國(guó)做一個(gè)網(wǎng)站保持一個(gè)連續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài),連續(xù)增長(zhǎng)三年他一定會(huì)在這里面做到第一,所以在2.0的時(shí)候只要不著急,這個(gè)天下肯定是2.0,這是我對(duì)2.0的一個(gè)判斷。

周屹:(易觀國(guó)際研究業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、首席分析師)從起點(diǎn)來看,六萬名作者被大家所關(guān)注,其實(shí)他的身份更多是內(nèi)容的輸出者一方,我們500萬讀者是接入方。恭喜起點(diǎn),在目前我們抓住了一個(gè)很有創(chuàng)造力的原創(chuàng)作者的群體,我覺得這個(gè)群體不管在中國(guó)一個(gè)什么樣的內(nèi)容為主的產(chǎn)業(yè)里面都是很核心的資產(chǎn),比如說我們還會(huì)有音樂方面,有動(dòng)漫方面的,這些方面是起點(diǎn)最核心的,向未來去走這些是起點(diǎn)一直要保持發(fā)揚(yáng)光大的。

何力:(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社社長(zhǎng))我覺得一個(gè)社會(huì)我們由整體到碎片,我覺得信息技術(shù)帶來最大的改變是,他聚集的方式和成本是完全不同的概念。我舉個(gè)例子,我們今天起點(diǎn)網(wǎng)剛才講有六到七萬個(gè)作者,我們一個(gè)傳統(tǒng)的媒體,比如說人民文學(xué),他花了十年,二十年的努力他有多少個(gè)作者?幾百個(gè),幾千個(gè),那么人民文學(xué)能不能有六萬個(gè)作者?理論上絕對(duì)可以。投入500億人民幣,全世界找,把人民文學(xué)弄個(gè)六萬作者是可以的,但是如果是那么人民文學(xué)要賣多少塊錢一本呢?可能會(huì)賣5000塊錢一本。其實(shí)信息技術(shù)的發(fā)展,真的使零散這樣一種消費(fèi)的信息也好,用戶的需求也好,他們的聚合形態(tài)的成本大大降低了。

劉湘明:(IT經(jīng)理世界出版人兼總編)我今天查了幾個(gè)數(shù)據(jù)也很有意思,起點(diǎn)寫作量最多一小說是600多萬字,點(diǎn)擊數(shù)最多大概是1500萬左右。今天參加起點(diǎn)給我一個(gè)啟發(fā),起點(diǎn)是第一家盈利的Web2.0的網(wǎng)站,對(duì)我觸動(dòng)很大。

程天宇:(互聯(lián)網(wǎng)分析師)起點(diǎn)中文網(wǎng)在沒有Web2.0的時(shí)候,就已經(jīng)在做Web2.0的事情,那是由網(wǎng)友產(chǎn)生的,然后由網(wǎng)友消費(fèi)的。我覺得起點(diǎn)有一億的PV量,應(yīng)該更好的挖掘新的廣告模式,或者說盈利方式可能是最重要的。

黃晶生:(Managing Director of Bain Capital) 起點(diǎn)能夠聚集這么幾萬人的作者,還有幾百萬人的讀者,還有人付費(fèi)讀這個(gè)小說,這體現(xiàn)了他的能力。而一些增值服務(wù),點(diǎn)擊費(fèi)用的收取,則得益于盛大的平臺(tái)。這一點(diǎn)使起點(diǎn)具備了更多的優(yōu)勢(shì)。

朱璘:(戈壁合伙人有限公司副總裁)我覺得對(duì)于起點(diǎn)也好,對(duì)于我們現(xiàn)在討論的Web2.0公司也好,做公司無論你是做個(gè)新聞媒體的公司,或者互聯(lián)網(wǎng)的公司,甚至你做專業(yè)的公司,是否盈利和公司以后兩三年出路情況是你必須要考慮的。我覺得怎么樣定義這個(gè)模式不是太重要,本質(zhì)還是要很腳踏實(shí)地看到自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)。我覺得本身起點(diǎn)是具有投資價(jià)值的。

唐駿:(盛大網(wǎng)絡(luò)總裁)Web2.0是靠什么?既不是靠技術(shù),也不是靠商業(yè)模式,靠的是內(nèi)容,變成一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代,一個(gè)以起點(diǎn)作為典型代表的Web2.0時(shí)代。

因?yàn)樵谖铱磥?,目前整個(gè)起點(diǎn)也好,像Web2.0也好,這樣新型網(wǎng)站的出現(xiàn)我還是覺得它未來生長(zhǎng)期還是有不斷有互聯(lián)網(wǎng)用戶的加入。因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶到現(xiàn)在還只有1.3億,我相信美國(guó)普及率是70%,中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到70%。確實(shí)我們今天的起點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到一個(gè)億的流量,而且這個(gè)流量我們覺得還是屬于高質(zhì)量的流量。因?yàn)檎f實(shí)在的,不是隨便的流量叫流量,所以它跟我們傳統(tǒng)的網(wǎng)站有一個(gè)比較大的區(qū)別,像我們這樣,某些網(wǎng)站看了過幾天我會(huì)換另外的新聞,但是起點(diǎn)有一點(diǎn)的黏性,就是我一天不上起點(diǎn)我接受不了,所以這樣口碑效應(yīng)的帶動(dòng)會(huì)帶動(dòng)起點(diǎn)網(wǎng)站未來的發(fā)展。

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