據(jù)央視報(bào)道,7月15日晚,國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)同澳大利亞總理阿爾巴尼斯共同出席第八屆中澳工商界首席執(zhí)行官圓桌會(huì)。近30位中澳商會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。
人群中,還有一個(gè)熟悉的身影出現(xiàn)。
從7月16日播出的《新聞聯(lián)播》官方畫面可以看到,順豐控股董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王衛(wèi)作為中方企業(yè)家代表參加活動(dòng),同與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和中澳雙方企業(yè)家做了交流。
這是他繼去年在珀斯出席第七屆活動(dòng)后,第二次參加這項(xiàng)活動(dòng)。連續(xù)兩次在如此高規(guī)格的會(huì)議上露面,這絕非偶然。
兩次高規(guī)格會(huì)議都有王衛(wèi)的身影
這次活動(dòng)的背景極不一般。據(jù)央視報(bào)道,今年是中澳自貿(mào)協(xié)定生效十周年,在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)下,更加需要深化中澳合作,高層互動(dòng)也更加頻繁。
松果財(cái)經(jīng)注意到,《新聞聯(lián)播》畫面中出現(xiàn)的圓桌會(huì)代表團(tuán)陣容可謂頂級(jí)。
澳方出席的是銀行、礦產(chǎn)資源、食品、高等教育等領(lǐng)域的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;中方同樣匯集在相關(guān)領(lǐng)域地位舉足輕重的企業(yè)家,包括王衛(wèi)本人,左邊就坐的三一集團(tuán)董事長(zhǎng)向文波、伊利集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行總裁劉春喜,以及畫面上出現(xiàn)的比亞迪董事長(zhǎng)王傳福等。
參會(huì)者的背后,是兩國(guó)經(jīng)貿(mào)往來(lái)最密切的領(lǐng)域。雙方的目標(biāo)很明確:拉緊合作紐帶,拓展經(jīng)貿(mào)合作。
在此背景下,雙方正在轉(zhuǎn)向更具體的、可執(zhí)行的實(shí)體連接。這意味著,商品和服務(wù)的雙向流動(dòng)將更加頻繁和深入。
連續(xù)16年,中國(guó)都是澳大利亞最大貿(mào)易伙伴、出口市場(chǎng)和進(jìn)口來(lái)源地。中國(guó)的服裝、日用品、小電器,澳大利亞的牛肉、紅酒、龍蝦,在交易中各自繁榮。而物流供應(yīng)鏈,正是支撐這一切的“血脈”與“神經(jīng)”。
顯然,王衛(wèi)作為中國(guó)物流領(lǐng)域的唯一代表連續(xù)兩次出席,其特殊意義不言而喻。
這既折射出物流在中澳貿(mào)易中的重要地位,證明了順豐的綜合能力得到了國(guó)家層面的高度認(rèn)可,也清晰地展示出順豐自身持續(xù)加碼國(guó)際化布局的雄心。
關(guān)鍵時(shí)刻為什么是順豐?
在兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻,順豐為何能擔(dān)當(dāng)起物流行業(yè)的“門面”,代表中國(guó)物流業(yè)的全球服務(wù)能力在國(guó)際舞臺(tái)上亮相?原因有三。
其一,硬核的基建是順豐的底氣。它不僅僅是一家快遞公司,更是中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與高端制造業(yè)能力的綜合體現(xiàn)。
當(dāng)與會(huì)者討論如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作時(shí),順豐能夠提供的,是以亞洲唯一的專業(yè)貨運(yùn)樞紐——鄂州花湖機(jī)場(chǎng)為核心,由110多架全貨機(jī)、173條全球航線組成的“天空網(wǎng)絡(luò)”,是遍布全球的海外倉(cāng)和高效的本地配送網(wǎng)絡(luò),以及以智能化關(guān)務(wù)系統(tǒng)為代表,能極大提升通關(guān)效率的專業(yè)技術(shù)。
在這樣的高規(guī)格交流中,王衛(wèi)帶來(lái)的,自然是一張代表中國(guó)物流“國(guó)家能力”的名片。
其二,連續(xù)亮相并非刻意追求,而是順豐“蓄謀已久”的國(guó)際化戰(zhàn)略的必然結(jié)果。
羅馬非一日建成,全球網(wǎng)絡(luò)的搭建更需要長(zhǎng)期的戰(zhàn)略耐心。早在2016年,順豐就在悉尼設(shè)立了澳新區(qū)總部。多年來(lái),其國(guó)際快運(yùn)、國(guó)際貨運(yùn)代理及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已覆蓋全球100個(gè)國(guó)家及地區(qū)。
數(shù)據(jù)顯示,順豐已在全球落地執(zhí)行了100多個(gè)海外供應(yīng)鏈項(xiàng)目,《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中有超過45%是其國(guó)際業(yè)務(wù)的客戶。
國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)尤其看重經(jīng)驗(yàn)與信任的積累,王衛(wèi)能穩(wěn)坐于此,背后是順豐長(zhǎng)達(dá)十余年,特別是近兩年急劇加速的全球化布局在做支撐。
其三,順豐的國(guó)際化,深度嵌入并服務(wù)于中國(guó)企業(yè)出海與全球優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)口·交織的國(guó)家級(jí)浪潮。
它很敏銳,物流企業(yè)的國(guó)際化不能脫離國(guó)家的經(jīng)貿(mào)大局。中國(guó)制造、中國(guó)品牌走向世界,要靠物流供應(yīng)鏈,海外優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)同樣如此。
就中澳而言,澳大利亞約25%的出口銷往中國(guó),超百萬(wàn)華僑華人生活在澳洲,這背后是巨大的商品與個(gè)人物品流動(dòng)需求。
無(wú)論是淘寶等電商巨頭進(jìn)入澳洲市場(chǎng),還是澳洲的農(nóng)產(chǎn)品、保健品進(jìn)入中國(guó)家庭,都離不開高效、穩(wěn)定的物流體系。順豐恰恰在順應(yīng)并服務(wù)于這一大趨勢(shì),其戰(zhàn)略與兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作的脈搏同頻共振。
順豐的目標(biāo)有跡可循
擁有如此全面的優(yōu)勢(shì),并得到高規(guī)格場(chǎng)合的持續(xù)認(rèn)可,在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)中,順豐是獨(dú)一家。王衛(wèi)的兩次參會(huì),也清晰地透露出順豐未來(lái)的發(fā)展方向。
順豐,要從一個(gè)龍頭企業(yè)的商業(yè)敘事,逐漸融入更宏大的國(guó)家敘事。即在自身國(guó)際化目標(biāo)的基礎(chǔ)上,致力于成為跨國(guó)供應(yīng)鏈的“中國(guó)方案”提供者,為全球經(jīng)貿(mào)合作提供更堅(jiān)實(shí)的物流保障。
必須認(rèn)識(shí)到,順豐所從事的物流服務(wù),本身就是服務(wù)貿(mào)易的核心組成部分,它與商品貿(mào)易同等重要,是驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的隱形齒輪。
王衛(wèi)的出現(xiàn),則是在為順豐在國(guó)際化領(lǐng)域的現(xiàn)有實(shí)力和未來(lái)決心“定調(diào)”,同時(shí)也間接宣告:在構(gòu)建更穩(wěn)定、更高效的全球供應(yīng)鏈體系中,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好,并且有能力扮演關(guān)鍵角色。
對(duì)順豐而言,這是責(zé)任,也是長(zhǎng)期目標(biāo)。從珀斯到北京,王衛(wèi)的行程背后,有著順豐未來(lái)發(fā)展的草蛇灰線。
來(lái)源:松果財(cái)經(jīng)
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