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華平投資魏臻:中國PE擁有廣闊發(fā)展空間

 2021-07-14 09:59  來源: 互聯網   我來投稿 撤稿糾錯

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近期,由投中信息、投中網主辦的“第十五屆中國投資年會•年度峰會”在上海舉行。會議以“面向未來、預見未來、投資未來”為主題,著名經濟學家、投資大咖、企業(yè)家、行業(yè)專家等創(chuàng)投界精英和主流財經媒體匯聚一堂,探討新科技革命和資本蓬勃力量下的新秩序投資版圖。華平投資中國區(qū)聯席總裁魏臻也受邀參加,并圍繞當前大變局時代,中國PE將走向何方這個問題,發(fā)表了《PE投資機遇和挑戰(zhàn)》主題演講。

華平投資魏臻在發(fā)言時提到,過去20年,全球PE資產規(guī)模增長7倍,中國VCPE資產增長超過110倍,規(guī)模全球第二大。PE也是過去20年全球另類資產中投資回報率最高的資產類別。

隨著提高直接融資特別是股權融資比重成為“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標,注冊制和科創(chuàng)板的推出,以及中國資本市場的擴容,中國PE未來擁有廣闊的發(fā)展空間。

與此同時,中國經濟正處在一個大變局的時代中。如何把握變局背后的時代機遇?未來10年,中國PE將走向何方?

演講中,華平投資魏臻指出,一個行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿θ绾?,取決于行業(yè)從業(yè)者對未來的認知力和行動力。在一個大變局的時代,自然會有新的挑戰(zhàn),需要不斷的提升綜合能力以更好的應對。

首先,為什么PE是非常有未來的?歷史能帶來很多信心。

華平投資魏臻表示,過去16年,PE資產規(guī)模增長7倍,增速在所有資產類別中是最快的,遠遠跑贏對沖基金。以耶魯基金作為樣板,前幾天過世的機構投資教父級人物——大衛(wèi)·斯文森曾經主導了享譽全球的“耶魯模式”,其核心是2點:第一,多元化配置;第二,超配另類資產。在這個理念指引下,2020年,耶魯基金約80%的資產配置是另類資產,其中超過一半是PE。比較過去10年耶魯基金各資產的收益率,PE的年收益率最高,達到 21.3%,遠高于對沖基金的9%。

過去20年,中國VCPE資產增長超過110倍,基本達到移動互聯網的增速水平,總規(guī)模達到6.88萬億元,規(guī)模全球第二大,其中VC和成長基金的規(guī)模已經超過美國。

PE作為過去20年規(guī)模最大、回報最好、成長最快的資產類別,華平投資魏臻認為主要有以下幾個原因:

首先,知情權。二級市場基金的知情權有限,在二級市場,監(jiān)管重要的原則就是信息均等。對于私募股權基金,由于掌握公司未公開信息,相比公開市場有更大的信息優(yōu)勢。

第二,對企業(yè)發(fā)展投票。一級市場的融資行為,可以看成是一種買方和賣方對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略共識的投票。從賣方(企業(yè))角度,每次融資是對現有股東股權的一種稀釋,因此也代表所有的股東對融資的目的、需求及被稀釋的成本的共同認可。從買方(PE)的角度,代表投資人對公司及其戰(zhàn)略的認可。而大多數二級市場交易,可以看成是2個財務投資人之間對現有股份的一種存量交易。因此,一級市場的投資對交易雙方的成本更大,對交易雙方對企業(yè)及其未來戰(zhàn)略看法的一致性要求也更高。

第三,治理權。PE占被投企業(yè)的股權份額通常較大,在公司管理和戰(zhàn)略上參與度也較高,因此通常會得到相應的治理權,比如董事會席位。同時,由于PE缺乏流動性的特點,也會設置一些專門的流動性的權利,比如說創(chuàng)業(yè)者在整體出售時享有跟授權。

第四,增值服務。怎樣真正地為企業(yè)帶來資金以外的價值,這也是很重要的。從華平的角度,我們擁有一支30人的專業(yè)投后團隊,為企業(yè)提供財務管理、數字化、市場公關、人才招聘、組織結構、融資策略等全方位的服務。

最后,長期優(yōu)勢。PE的流動性缺失,促使PE以更長期的眼光看待每一筆投資,這樣對資金的要求也需要是長期的。例如,華平的LP一般是12年的資金承諾,這給了我們更多的定力去長期陪伴企業(yè)穿越周期。

接下來,對于PE未來的成長空間,華平投資魏臻也向與會人員做了分享。

首先,中國股票市場未來將有巨大的擴容空間。中國整體的股票市場證券化率為87%(包括A股、港股、中概股等),與美國1980年代相仿,與當下主要經濟體差距明顯。根據IMF預測,中國GDP將在2025-2030年達到約20萬億美元的水平。假設屆時中國證券化率達到103%(目前法國水平)到135%(目前日本水平)之間,中國股票市場總容量將達到21-27萬億美元,代表了8-14萬億美元的增量,相當于再造了一個中國股票市場。

此外,注冊制帶來了資產端公司數量的提升和價值的市場化。對于企業(yè)來說,上市前有頭部VCPE的背書將更加重要,是其商業(yè)模式和投資價值得到專業(yè)機構認可的體現。20年前,中國企業(yè)IPO時的VCPE滲透率不到5%,如今已經達到65%,其中,科創(chuàng)板高達82.8%。

所以,華平投資對PE行業(yè)的發(fā)展空間是充滿信心的。

當下中國經濟轉型的大變局之中,PE需要積極的思考和應對。

第一,中國式創(chuàng)新。

中國已經成為全球業(yè)務模式創(chuàng)新的中心。過去資本市場討論某個中國企業(yè)的時候,往往將其對標某個知名的海外企業(yè),現在我們發(fā)現這種對標越來越難。比如文和友,目標是要做餐飲界的迪士尼,在不同城市選取當地特有的80年代文化元素,因此不像迪士尼那樣有統(tǒng)一主題。如果是代表一個地方吃的文化,意大利有一個公司叫EATALY,專門開設意大利美食物業(yè)的,似乎有點類似。文和友還會打造有本地文化特色的原創(chuàng)沉浸式戲劇,這又有點像百老匯。所以,文和友很好的代表了中國正在快速涌現的業(yè)務模式創(chuàng)新。

因為中國創(chuàng)新非???,我們說現在在中國投資像看一部電影,投資人必須去想接下來“劇情” 如何發(fā)展,有時候還需要和創(chuàng)始人一起去“寫劇本” ,一起制定未來戰(zhàn)略,一起尋找第二增長曲線。

在商業(yè)模式創(chuàng)新引領全球的基礎上,中國正在崛起成為全球科技創(chuàng)新的新中心。我們看到,科技創(chuàng)新已經成為大國競爭的新賽場。中美貿易爭端表面看似是貿易與市場權益的分歧,實則核心的爭奪來自于對未來科技創(chuàng)新主導權的競爭。

專利是衡量一個國家科技水平的重要指標。2020年中國的專利申請數量達到6.9萬件,數量居全球第一。過去20年來,中國的研發(fā)投入持續(xù)增長,2020年占全國GDP比重達到2.4%。中國每年畢業(yè)的STEM學生總數是美國的6倍。這些都構成了中國科技創(chuàng)新崛起的結構性因素。

我們相信,未來科技型企業(yè)和資本的結合一定會更加緊密。以創(chuàng)新藥為例,中國生物制藥企業(yè)的市值在過去3年增長了16倍,達到近萬億規(guī)模,背后是人才、科技、資本合力的結果。隨著模式創(chuàng)新,科技和資本的不斷融合,中國式創(chuàng)新席卷全球的未來尤為可期。

第二個挑戰(zhàn)是中國企業(yè)“全球化”。

全球500強企業(yè)絕大多數是跨國公司,跨國公司是過去半個世紀以來經濟全球化的主要推動力。而在去20年,我們看到全球500強企業(yè)發(fā)生了深刻的結構性的變化,中國企業(yè)數量從9家增長到124家,數量上已經超過了美國。在全球價值鏈競爭的時代,技術、資源(包括資本)、市場、人才全球化,沒有構建全球價值鏈的本土企業(yè)是難以與全球化的企業(yè)競爭的。隨著中國企業(yè)達到世界頂尖的規(guī)模,下一步的發(fā)展必定是走向世界,成為跨國企業(yè)。

近年來,盡管逆全球化的聲浪在世界各地此起彼伏,整體上全球最大的100家跨國公司的跨國指數還是不斷提升的,接近65%,說明全球領先企業(yè)近2/3的資產、營收、員工是來自本土以外的海外市場。目前,中國企業(yè)跨國指數只有40%,遠低于全球領先企業(yè),這說明中國企業(yè)吸納和整合全球資源的能力還是相對偏低。

對于志存高遠的中國企業(yè),未來“走出去” 面對的最大挑戰(zhàn)將來自于不確定的國際政治和經貿環(huán)境。在中國政府暢通國內國際“雙循環(huán)”,推動更高水平的對外開放的戰(zhàn)略導向下,包括RCEP、《中歐投資協定》等國際商貿協定正在取得突破性進展。

作為全球領先的PE, 華平在全球主要經濟體的10個國家有14個辦公室,投資了近1000家企業(yè),遍布全球40多個國家,在幫助中國企業(yè)走出去和國際化的過程中也將發(fā)揮積極的推進作用。

第三個機遇和挑戰(zhàn)來自于CVC的崛起。

2020年,中國CVC投資金額約1,703億元,較2019年增長50%,美國CVC同期增長24%。騰訊、阿里等頭部 10 家CVC累計投資共1460億元,占同期CVC投資總金額的85.7%,其中頭部三家CVC投資占總金額的65.4%。

與美國相比,中國互聯網公司顯然更加傾向于投資。2019年,騰訊每賺 100 塊錢,大概78元會用于投資,谷歌每賺 100 元,大概 54 元會用于投資。

面對中國互聯網巨頭的強大實力和強烈的投資意愿,PE要認真思考與CVC的合作與競爭的關系。

第四個機遇和挑戰(zhàn)是中國的“碳達峰”和“碳中和”目標。

“零碳”將成為中國長期價值投資的新風向。中國零碳能源轉型將在7個領域催生巨大的投資市場,分別是再生資源利用、能效提升、終端消費電氣化、零碳發(fā)電技術、儲能、氫能,及數字化系統(tǒng)優(yōu)化。到2050年,這7大領域的年市場規(guī)模將達到近15萬億元,并為中國實現零碳排放貢獻累計減排量的80%。在2020年到2050年間,將有70萬億元左右的基礎設施投資將被直接或間接地撬動。

零碳轉型技術創(chuàng)新分布于不同的發(fā)展階段,共同形成廣闊的投資空間。政府在產業(yè)發(fā)展早期的作用尤為重要,主要提供政策的支持。而市場力量在產業(yè)發(fā)展的中后期是主要推動力,在資本的助力下,中國企業(yè)在光伏、汽車動力電池、電動汽車等關鍵賽道已經建立很好的先發(fā)優(yōu)勢,產量均為全球第一。

總結一下,保持樂觀的同時,中國PE行業(yè)需要對未來的機遇和挑戰(zhàn)做出前瞻性的思考。挑戰(zhàn)蘊藏著巨大的機遇,創(chuàng)新具有高度的不確定性和不可預測性,而發(fā)掘挑戰(zhàn)背后的機會,積極擁抱創(chuàng)新和變化,這恰恰是企業(yè)家精神的體現。而華平投資的定位就是成為“企業(yè)家成長伙伴” ,使命是幫助中國企業(yè)“引領中國、改變世界”,不斷創(chuàng)造價值。

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