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創(chuàng)業(yè)難?看角獸營如何為創(chuàng)業(yè)者全程賦能

 2018-12-13 14:20  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

近日,電影《中國合伙人2》發(fā)布“并肩作戰(zhàn)”版預(yù)告。此前片方發(fā)布“向陽前行”版海報(bào)時(shí),網(wǎng)絡(luò)上對故事原型就猜測不斷。隨著本次“并肩作戰(zhàn)”版預(yù)告片的曝光,關(guān)于“中國合伙人2.0”的身份信息逐漸明朗,重要臺(tái)詞“下一個(gè)階段咱們的目標(biāo)就是打敗當(dāng)當(dāng)、易趣、卓越網(wǎng),成為中國最大的電商網(wǎng)站”不僅透露了本次創(chuàng)業(yè)故事的主陣地是電子商務(wù)領(lǐng)域,也透露了20世紀(jì)初期電子商務(wù)群雄并起的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

據(jù)悉,《中國合伙人2》選取了近十年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的多位代表性人物為原型,勾勒了在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中一代中國互聯(lián)網(wǎng)年輕的創(chuàng)業(yè)者們,把整個(gè)青春奉獻(xiàn)給這個(gè)新興行業(yè)的縮影?;ヂ?lián)網(wǎng)作為現(xiàn)在大熱的市場,人人都想要進(jìn)入分一杯羹。“互聯(lián)網(wǎng)最適合白手起家的年輕創(chuàng)業(yè)者”這一句話,似乎給了年輕人一些斗志。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景更是讓創(chuàng)業(yè)熱潮愈演愈烈。但擁有創(chuàng)業(yè)資金,卻沒有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;擁有超好項(xiàng)目,卻沒有資本問津;擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù),卻沒有足夠客戶;擁有絕佳戰(zhàn)略,卻沒有圈層資源…一系列痛點(diǎn)擺在創(chuàng)業(yè)者面前,給了大家一個(gè)下馬威。在這樣的背景下,誕生于杭州的角獸營科技有限公司(后面簡稱“角獸營”)以最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南,讓創(chuàng)業(yè)者從0到1開創(chuàng)商業(yè)與未來。

角獸營科技有限公司是一家聚焦“雙創(chuàng)”的智力型服務(wù)機(jī)構(gòu),以“培養(yǎng)中國商業(yè)新領(lǐng)袖”為使命,致力于“打造中國最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺(tái)”,為新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)人群提供強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)、全方位、系統(tǒng)化、全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由一批資深的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家和企業(yè)管理專家組成,針對創(chuàng)業(yè)難的眾多痛點(diǎn),角獸營這些本領(lǐng)過硬的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)深挖需求,打出一套組合拳,通過實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)等主營業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)者開出良方。

擁有創(chuàng)業(yè)資金,卻沒有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目? 角獸營的深度幫扶通過眾包的模式,如爆品孵化、招商外服、人才派駐等,賦能初創(chuàng)型公司,通過招商融資、技術(shù)支持和人才支持深度指導(dǎo)企業(yè),讓創(chuàng)業(yè)者夢想成真。擁有超好項(xiàng)目,卻沒有資本問津? 角獸營以戰(zhàn)略合伙人的身份對企業(yè)投錢的戰(zhàn)略賦能服務(wù)和為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目提供金融投資、投資機(jī)構(gòu)對接、政策資源整合等的金融服務(wù)都能幫創(chuàng)業(yè)者解決錢的事。擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù),卻沒有足夠客戶?擁有絕佳戰(zhàn)略,卻沒有圈層資源? 不管是基于“授人以魚不如授人以漁”理念的角獸咨詢還是通過深度指導(dǎo)賦能初創(chuàng)的角獸幫扶都能創(chuàng)業(yè)者提供解決難題的思路。

角獸營最值得一提的服務(wù)還是實(shí)戰(zhàn)商學(xué),這項(xiàng)包括角獸創(chuàng)業(yè)營、角獸特訓(xùn)營、角獸領(lǐng)袖營三種形式的業(yè)務(wù)以角獸創(chuàng)業(yè)營為切入點(diǎn),深度解析創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)化的基礎(chǔ)要素,按照行之有效的成功地圖,讓創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)思維結(jié)構(gòu)和實(shí)戰(zhàn)能力。不同于傳統(tǒng)的以授課形式講過去以期“學(xué)以致用”的總裁班,角獸創(chuàng)業(yè)營為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)知識共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺(tái),用來自成千上萬當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐和發(fā)生在現(xiàn)今的企業(yè)失敗案例,通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練教學(xué),讓學(xué)員跳出企業(yè)做企業(yè),站在未來看現(xiàn)在,立足未來,謀劃當(dāng)前。在學(xué)習(xí)中進(jìn)行企業(yè)復(fù)盤,思考企業(yè)的問題和優(yōu)勢、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一,讓創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)思維結(jié)構(gòu)和實(shí)戰(zhàn)能力,同時(shí)提升學(xué)員的洞察力、創(chuàng)造力和運(yùn)營能力,幫助創(chuàng)業(yè)者從心智模式、思維模式、商業(yè)模式、運(yùn)作模式和產(chǎn)融模式5個(gè)維度重新構(gòu)造。

“我們培養(yǎng)的不是只會(huì)講的創(chuàng)業(yè)者,而是能真正能成功的創(chuàng)業(yè)者。” 角獸營認(rèn)為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn)。這個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的全方位創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),以系統(tǒng)化的孵化方式,來應(yīng)變創(chuàng)業(yè)中的各種問題,用愈發(fā)成熟的商業(yè)模式與更加全面的創(chuàng)業(yè)解決方案,在創(chuàng)業(yè)道路上帶領(lǐng)著一批又一批追隨者努力前進(jìn)。

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